江苏昌昇集团成功举办2012年QC活动成果发布会
2013-01-11 15:08:15.0 来源：cpp114 企业/稿 责编：江佳
- 摘要：
- 12月22日上午，“江苏昌昇集团2012年QC活动成果发布会”在公司七楼多功能厅举行。此次活动是昌昇公司举办的首届QC活动成果发布，活动由公司工会、体系办、品质部联合举办。
【CPP114】讯：12月22日上午，“江苏昌昇集团2012年QC活动成果发布会”在公司七楼多功能厅举行。此次活动是昌昇公司举办的首届QC活动成果发布，活动由公司工会、体系办、品质部联合举办。
早在10月底结合公司《QC小组活动管理规定》，品质部制订了详实的活动计划，并且在各车间、部门中进行了广泛而深入的宣传，积极倡导各部门、车间参与QC活动成果评比。本次共收到13项课题成果进行申请评比，根据活动流程，通过现场初评与发表评审两种方式进行打分。品质部组织总经理室、技术中心、财务部等部门对申请评比的13项课题进行了现场初评，确定4项课题进入发表评审，参加发布。
本次发布会旨在肯定过去QC活动取得的成绩，总结成功的经验和发现其中的不足；旨在不断提高QC小组的活动水平；旨在表彰先进，落实奖励，以使得QC活动能在公司扎实开展。
活动由公司品质部QC活动管理负责人顾佩军主持，公司品质部部长阚德华对前期的QC小组活动工作做了总结。
通过紧凑、高效的成果发布，4项课题最终评比出一等奖、二等奖和优秀奖，其他未进入发表评审的5项课题全部评为鼓励奖。
在发布评审的过程中，评委对每项课题针对选题理由、目标设定、要因分析、对策实施、工具运用等方面进行了提问，南通如皋技术监督局质量管理科张烨科长对成果发布做了整体点评。他指出QC活动平台不仅能让员工展示自己的才能、锻炼与提升自身的职业技能，同时也能够提升企业在市场竞争中的活力。
最后，沙总对QC活动成果发布会上获奖的课题小组表示了祝贺。对公司QC工作做了总结性指示。沙总着重强调：
（1）公司主管部门和各车间部门要重视基层QC活动，着力提高公司产品质量。从公司当下产品质量现状来看，公司的QC课题应该远不止参加申报评比的13项，而QC活动开展得是否有声有色，依靠的是管理部门要大力倡导员工，全员参与，积极创新。因为我们与国际企业存在差距，还未能够做到工作流程完全规范化、制度化，并且我们的产业工人的素质、素养也在提高中，因此我们要积极引导，大力支持基层班组的QC活动开展。
（2）企业的发展靠的是大家的智慧，而QC活动的平台正是为普通员工提供了才能展示的机会。一个完整地QC活动完成，不是一两个人独挑大梁，而是应该上下一条心，官兵一体。那样出来的QC活动成果才更有意义。
（3）QC课题不仅是关系到产品质量才有课题，从管理角度出发的QC课题同样存在。课题要不论大小，只要利于我们的工作质量与产品质量的提高，那么我们就可以登记立项。对小组活动我们管理部门有责任去制作QC活动模板，培训与指导各小组规范开展QC活动，检查小组活动的真实性与有效性，并且考核其计划完成进度，在创造更多发布机会的同时要同样进行奖励与激励。
（4）课题的选择不能仅局限在公司内部，作为我们配套加工的供应商来说，他们产品质量提高才真正让我们的质量工作变得完美。因此在2013年我们要延伸到供应商那儿开展相关的QC小组活动，同时在我们进行成果发布时要邀请他们来参加、来感受。希望明年会有更多的课题参与评审，更多的课题参与发布。
（5）新品部在工作现场写出我们要打造中国印机第一品牌，这是我们昌昇的梦想。不管是谁，有了梦想才有了前进的动力，国外印机厂家发展了300年，而我们才真正干了30年，也许目前我们还处在爬雪山、过草地的艰苦奋斗阶段，但总有一天我们会带着微笑完成使命。
早在10月底结合公司《QC小组活动管理规定》，品质部制订了详实的活动计划，并且在各车间、部门中进行了广泛而深入的宣传，积极倡导各部门、车间参与QC活动成果评比。本次共收到13项课题成果进行申请评比，根据活动流程，通过现场初评与发表评审两种方式进行打分。品质部组织总经理室、技术中心、财务部等部门对申请评比的13项课题进行了现场初评，确定4项课题进入发表评审，参加发布。
本次发布会旨在肯定过去QC活动取得的成绩，总结成功的经验和发现其中的不足；旨在不断提高QC小组的活动水平；旨在表彰先进，落实奖励，以使得QC活动能在公司扎实开展。
活动由公司品质部QC活动管理负责人顾佩军主持，公司品质部部长阚德华对前期的QC小组活动工作做了总结。
通过紧凑、高效的成果发布，4项课题最终评比出一等奖、二等奖和优秀奖，其他未进入发表评审的5项课题全部评为鼓励奖。
在发布评审的过程中，评委对每项课题针对选题理由、目标设定、要因分析、对策实施、工具运用等方面进行了提问，南通如皋技术监督局质量管理科张烨科长对成果发布做了整体点评。他指出QC活动平台不仅能让员工展示自己的才能、锻炼与提升自身的职业技能，同时也能够提升企业在市场竞争中的活力。
最后，沙总对QC活动成果发布会上获奖的课题小组表示了祝贺。对公司QC工作做了总结性指示。沙总着重强调：
（1）公司主管部门和各车间部门要重视基层QC活动，着力提高公司产品质量。从公司当下产品质量现状来看，公司的QC课题应该远不止参加申报评比的13项，而QC活动开展得是否有声有色，依靠的是管理部门要大力倡导员工，全员参与，积极创新。因为我们与国际企业存在差距，还未能够做到工作流程完全规范化、制度化，并且我们的产业工人的素质、素养也在提高中，因此我们要积极引导，大力支持基层班组的QC活动开展。
（2）企业的发展靠的是大家的智慧，而QC活动的平台正是为普通员工提供了才能展示的机会。一个完整地QC活动完成，不是一两个人独挑大梁，而是应该上下一条心，官兵一体。那样出来的QC活动成果才更有意义。
（3）QC课题不仅是关系到产品质量才有课题，从管理角度出发的QC课题同样存在。课题要不论大小，只要利于我们的工作质量与产品质量的提高，那么我们就可以登记立项。对小组活动我们管理部门有责任去制作QC活动模板，培训与指导各小组规范开展QC活动，检查小组活动的真实性与有效性，并且考核其计划完成进度，在创造更多发布机会的同时要同样进行奖励与激励。
（4）课题的选择不能仅局限在公司内部，作为我们配套加工的供应商来说，他们产品质量提高才真正让我们的质量工作变得完美。因此在2013年我们要延伸到供应商那儿开展相关的QC小组活动，同时在我们进行成果发布时要邀请他们来参加、来感受。希望明年会有更多的课题参与评审，更多的课题参与发布。
（5）新品部在工作现场写出我们要打造中国印机第一品牌，这是我们昌昇的梦想。不管是谁，有了梦想才有了前进的动力，国外印机厂家发展了300年，而我们才真正干了30年，也许目前我们还处在爬雪山、过草地的艰苦奋斗阶段，但总有一天我们会带着微笑完成使命。
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