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按需印刷四种经营模式哪种更胜一筹？

2013-01-24 09:14:49.0 来源：中国新闻出版报责编：王岑

摘要：: 今年元旦刚过，北京盛通印刷股份有限公司就表示要在上海建立按需印刷示范基地。无疑，这给国内的按需印刷市场又添了一把火。

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　　【CPP114】讯：今年元旦刚过，北京盛通印刷股份有限公司就表示要在上海建立按需印刷示范基地。无疑，这给国内的按需印刷市场又添了一把火。
　　
　　按需印刷经过2012年的孕育与探索之后，2013年应该迎来它的一个发展期，进入赢利拐点。已经有大型书刊印刷企业的老总表示，今年要投资按需印刷。
　　
　　无论是先一步还是晚一步，或是现在进入的时机恰到好处，时至今日，按需印刷市场最令人关注的还是它的赢利模式。按照投资按需印刷的企业来看，目前已有4种经营模式的雏形：一种是江苏凤凰型，一种是京华虎彩型，还有一种是大恒数码型，今年再加上北京盛通型。这四种经营模式，谁更胜一筹呢？近日，本记者就此话题采访了业内相关人士。
　　
　　依托出版资源为主
　　
　　在四种类型中，江苏凤凰和京华虎彩主要是依托出版社的印刷资源。它们的区别在于，江苏凤凰主要以江苏出版集团内部印刷资源为主，而京华虎彩则是通过与作家出版社、北京出版集团有限责任公司、中国人力资源和社会保障出版集团、法律出版社、北京大学医学出版社、中国质检出版社等6家出版单位签署合作协议而进行战略合作。
　　
　　但就运营情况看，江苏凤凰去年上马的按需印刷生产连线目前运营良好，是这四种类型模式中比较成熟的一个。
　　
　　江苏凤凰出版传媒股份有限公司副总经理黎雪告诉记者，由于上马按需印刷连线较早，江苏凤凰印务板块的数字印刷商业模式经过一年多的探索，已经在这条生产线上架构起它的赢利模式和可行的运营方式，有了一些可借鉴的经验，这将为今后的发展奠定基础。
　　
　　上海数字印刷行业协会秘书长潘晓东认为，江苏凤凰模式值得探讨，它在数字印刷方面的发展属于第一步跨得比较成功的企业。2011年11月，亚洲第一条连续喷墨全连线数码POD生产系统“凤凰印POD数码连线”成功运行。它与其他模式的差异在于，依托江苏凤凰出版集团，在产、供、销一体化的特殊背景下，这条生产线有足够的内部印刷业务资源，同时它还会吸收社会印刷业务，这种商业模式成功的概率比较大。
　　
　　以创新服务为主导
　　
　　大恒数码印刷（北京）有限公司是继与江苏凤凰出版传媒集团合力打造亚洲第一条连续喷墨全连线数码POD生产系统获得成功之后，该公司于去年年底在北京建立了一个按需印刷生产中心。
　　
　　为什么大恒数码在投资按需印刷上会选择先凤凰再大恒的战略步骤？该公司总经理李俊杰表示这是公司的一个战略部署。江苏凤凰按需印刷连线是以集团内部资源为主，大恒晚一年建立按需印刷生产线，是因为他们需要相关的一些数据，需要一些可借鉴的经验。
　　
　　在看到了江苏凤凰的成功经验之后，该公司建立的按需印刷生产线跟江苏凤凰的并不完全一样，因为他们的经营理念不同。
　　
　　截至目前，在北京做按需印刷的企业有两家，但有IT背景的大恒数码并不想做纯粹的印刷企业。
　　
　　李俊杰说，在确定经营模式之前，他们看了很多案例，考察了很多商业模式，发现在国外很多经营得非常好、非常优秀的数字印刷企业，从外部看，根本不是印刷企业，或者说更不像是个印刷企业。因此，他们希望企业的按需印刷商业模式是以一个全新的创新服务模式来打开北京按需印刷市场——即第三方服务的经营模式，跟北京的出版社精诚合作。
　　
　　起步很难、很艰辛，国内没有现成的模式。面对困难，李俊杰表示：“我们现在的状态，就是兴奋而坚定地站在数字印刷的起点上。”