大众出版数字化五大发展趋势
2013-02-03 09:41:31.0 来源：中国图书商报 责编：江佳
- 摘要：
- 不久的将来，将有许多市场机会。届时，2012年将被看作是大众出版的新时代的开始。数字化产品已很自然地成为出版业提供的核心内容的一部分。回顾2012年，新年伊始，所有人都因在上个圣诞节收到阅读设备作为圣诞礼物而热情满怀，下载许多电子书，而纸本书销售仍然下滑。
【CPP114】讯：不久的将来，将有许多市场机会。届时，2012年将被看作是大众出版的新时代的开始。数字化产品已很自然地成为出版业提供的核心内容的一部分。回顾2012年，新年伊始，所有人都因在上个圣诞节收到阅读设备作为圣诞礼物而热情满怀，下载许多电子书，而纸本书销售仍然下滑。数字化转型并没有像之前的预测一样，蚕食纸本书市场，而是拉动了图书市场的增长，曾经购买纸本书的数字消费者仍会购买纸本书。
2012年也是大型出版商决定与亚马逊、谷歌和苹果合作的转折年。企鹅与兰登书屋联合成立公司对整个出版业形成了振荡，这也预示着今明两年大型企业联盟的趋势将会继续。大众出版领域未来将朝着下面5个方向发展：
1. 并购将继续作为业务叠加的方式之一，预计6家大型大众出版商将减少到3家。成立企鹅兰登公司只是一个序幕，未来还会有一系列类似的调整。大一点的出版商除了与亚马逊、苹果和谷歌合作没有其他办法，因此更需要通过联合形成市场优势。这些新的全球性机构将像他们的竞争者一样，需要有全球性的版权解决方案，这样可以在拓展国际业务时利于版权授权。这与目前出版业普遍存在的作品版权分散在相互独立的各个社的现象有所不同。规模的增长将影响到出版商的灵活性，将不断看到新出现的小公司。大型出版商寻求创新的首要目标将是向有市场发展前景、能引起消费者兴奋的阅读设备进行政策倾斜。
2. 亚马逊是老大。亚马逊的规模和实力使其对出版业产生了不可逆的结构性影响，也改变了消费者参与内容的方式。由于亚马逊在内容呈现和传输时完全关注于终端用户需求，出版商和零售商将继续竭力满足消费者需求。亚马逊仍然对电子书消费和自助出版有实质性的垄断，以像亚马逊那样让消费者轻松、熟悉的方式进行推销的发展趋势还将继续。出版商将必须竭力提供能够改变消费者行为习惯的优质的内容产品和有效的营销方式。
3. App将从基于设备转向在线提供。2013年我们能看到的一个明显趋势将是大众出版在App产品开发方面的进展。由于技术的竞争，随着时间的推移曾一度统领市场的新技术产品的市场份额会减小，其副作用是从基于设备的应用转为基于网络的应用，同时也在不同媒体间发挥作用。这个转型提供给出版商更多的机会来满足终端用户，并通过一次性投资而从多个平台获得内容产生的收入。
4. 社交媒体失宠。不可否认社交媒体已经进入文化传播和流行的重要地位。同样重要的是Twitter和Facebook等网站为出版商提供了一个光鲜的营销和宣传平台，但是有一个没有发生的事是社交媒体没有像预期的那样成为一个可行的销售平台。这些平台的电子商务功能仍然难以奏效。2013年社交媒体是否会成为出版商通过社交媒体直接面对消费者个人以及面向其他资源的通道呢？
大众出版商会发现更明智的做法是关注基于网络内容的在线投资、寻求多种阅读设备开发策略以及探寻分割和发行电子内容的新方式，如将电子书的部分章节做成视频片段或样章下载的付费模式。这是一个销售渠道、内容分享和新的商业模式这几方面都面临转型的关键时期，尤其是对于数量庞大的冲动型在线消费者来说。
5. 探索新市场。出版正变得更加全球化。并购、合资企业、共享媒体平台以及技术进步让这个世界变小了。大众出版商应当继续探索世界高增长地区的市场机会。2013年，美国因其电子读者比例和乐于接受新的出版模式的可持续性，仍将继续居统领地位。中国由于有政府对出版产业的资金扶持力度而将保持盈利空间，但只是针对中国本土出版商。而拉美国家在走出经济萧条后将有一个令人欢欣的市场。墨西哥、哥伦比亚和厄瓜多尔都有市场发展潜力。尤其在学术和教育领域，国际出版商可以在这些地区发掘市场。
我认为，出版业处于一个分水岭的阶段。数字化无疑是我们需要提供的一部分。我们所从事的这个行业将要发生相当大的改变。大众出版商应当勇敢地面对这个变化，与其预测未来，我们更需要关注出版社，建立强大而高效的体系可以确保在我们还无法预知的未来全球市场上有可以提供保障的业务架构。有强大的基础架构、对多个平台优先发展的投资策略，以及保持开放心态进行创新，加上对内容生产的品质保证，大众出版商将能够在2013年及以后都保持繁盛。
（作者乔治·罗修斯 George Lossius，英国出版技术公司CEO）
2012年也是大型出版商决定与亚马逊、谷歌和苹果合作的转折年。企鹅与兰登书屋联合成立公司对整个出版业形成了振荡，这也预示着今明两年大型企业联盟的趋势将会继续。大众出版领域未来将朝着下面5个方向发展：
1. 并购将继续作为业务叠加的方式之一，预计6家大型大众出版商将减少到3家。成立企鹅兰登公司只是一个序幕，未来还会有一系列类似的调整。大一点的出版商除了与亚马逊、苹果和谷歌合作没有其他办法，因此更需要通过联合形成市场优势。这些新的全球性机构将像他们的竞争者一样，需要有全球性的版权解决方案，这样可以在拓展国际业务时利于版权授权。这与目前出版业普遍存在的作品版权分散在相互独立的各个社的现象有所不同。规模的增长将影响到出版商的灵活性，将不断看到新出现的小公司。大型出版商寻求创新的首要目标将是向有市场发展前景、能引起消费者兴奋的阅读设备进行政策倾斜。
2. 亚马逊是老大。亚马逊的规模和实力使其对出版业产生了不可逆的结构性影响，也改变了消费者参与内容的方式。由于亚马逊在内容呈现和传输时完全关注于终端用户需求，出版商和零售商将继续竭力满足消费者需求。亚马逊仍然对电子书消费和自助出版有实质性的垄断，以像亚马逊那样让消费者轻松、熟悉的方式进行推销的发展趋势还将继续。出版商将必须竭力提供能够改变消费者行为习惯的优质的内容产品和有效的营销方式。
3. App将从基于设备转向在线提供。2013年我们能看到的一个明显趋势将是大众出版在App产品开发方面的进展。由于技术的竞争，随着时间的推移曾一度统领市场的新技术产品的市场份额会减小，其副作用是从基于设备的应用转为基于网络的应用，同时也在不同媒体间发挥作用。这个转型提供给出版商更多的机会来满足终端用户，并通过一次性投资而从多个平台获得内容产生的收入。
4. 社交媒体失宠。不可否认社交媒体已经进入文化传播和流行的重要地位。同样重要的是Twitter和Facebook等网站为出版商提供了一个光鲜的营销和宣传平台，但是有一个没有发生的事是社交媒体没有像预期的那样成为一个可行的销售平台。这些平台的电子商务功能仍然难以奏效。2013年社交媒体是否会成为出版商通过社交媒体直接面对消费者个人以及面向其他资源的通道呢？
大众出版商会发现更明智的做法是关注基于网络内容的在线投资、寻求多种阅读设备开发策略以及探寻分割和发行电子内容的新方式，如将电子书的部分章节做成视频片段或样章下载的付费模式。这是一个销售渠道、内容分享和新的商业模式这几方面都面临转型的关键时期，尤其是对于数量庞大的冲动型在线消费者来说。
5. 探索新市场。出版正变得更加全球化。并购、合资企业、共享媒体平台以及技术进步让这个世界变小了。大众出版商应当继续探索世界高增长地区的市场机会。2013年，美国因其电子读者比例和乐于接受新的出版模式的可持续性，仍将继续居统领地位。中国由于有政府对出版产业的资金扶持力度而将保持盈利空间，但只是针对中国本土出版商。而拉美国家在走出经济萧条后将有一个令人欢欣的市场。墨西哥、哥伦比亚和厄瓜多尔都有市场发展潜力。尤其在学术和教育领域，国际出版商可以在这些地区发掘市场。
我认为，出版业处于一个分水岭的阶段。数字化无疑是我们需要提供的一部分。我们所从事的这个行业将要发生相当大的改变。大众出版商应当勇敢地面对这个变化，与其预测未来，我们更需要关注出版社，建立强大而高效的体系可以确保在我们还无法预知的未来全球市场上有可以提供保障的业务架构。有强大的基础架构、对多个平台优先发展的投资策略，以及保持开放心态进行创新，加上对内容生产的品质保证，大众出版商将能够在2013年及以后都保持繁盛。
（作者乔治·罗修斯 George Lossius，英国出版技术公司CEO）
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