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紫江企业股份采购资源整合平台初显成效

2013-03-07 09:56:06.0 来源：cpp114 企业/稿责编：江佳

摘要：: 自2012年9月26日在紫江企业采购负责人会议上成立“紫江企业股份采购交流协调平台”的5个月以来，紫江企业股份采购资源整合工作在谨慎稳妥中持续推进。进入2013年后，各企业结合年度预算开始按新方法执行，取得了较为显著的成效。

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　　【CPP114】讯：自2012年9月26日在紫江企业采购负责人会议上成立“紫江企业股份采购交流协调平台”的5个月以来，紫江企业股份采购资源整合工作在谨慎稳妥中持续推进。进入2013年后，各企业结合年度预算开始按新方法执行，取得了较为显著的成效。
　　
　　据介绍，在经过大量的准备工作，对候选供应商现场管理、生产规模、生产能力、管理体系等进行充分评估后，去年四季度，采购交流协调平台就胶带、缠绕膜、衬袋和木制铲板夹板等四类包装物品进行了招投标工作，实现了整合集团采购规模资源、产生规模效应、降低采购成本、提升采购价格绩效的初衷，在推行过程中，也基本达成了“以大代小、以强带弱、填平补齐”的预期，每个采购企业都不同程度地受益，部分企业的采购成本下降幅度明显，同时企业间更为关注采购的规范管理，遵从“公开、公平、公正”内部透明化工作原则，努力促进中长期采购竞争力的动态保持和提升，降低采购风险的风气正在养成。
　　
　　为更好地推进该项工作，上市公司管理总部在整合中尤为注重工作的连贯和顺畅性，既敦促企业推进整合和变革，又确保各企业业务的顺利开展，满足客户合理的个性需求。因而，在去年12月26日召开的各企业技术负责人会议上，上市公司就部分物品采购标准的整合设想在会上作了沟通交流，希望各企业技术条线更深入地渗透到采购工作中来，为企业扩大采购优势做好把关工作，在满足生产和客户实际需求的前提下，坚持技术标准适用性和经济性相结合的原则，积极做好各物品标准型号整合工作,甄别更具成本优势的采购物技术标准，为企业创造更大价值发挥积极作用。现在，四类包装物的采购技术标准更加规范清晰，统一度更好。
　　
　　尽管该平台已显现初步成效，管理总部指出，各企业在与新供应商、新标准磨合过程中，需要采购企业技术部门与上市公司招标工作小组密切配合，解决合作过程中出现的技术问题，不怕困难，坚定方向，持续摸索，把这项采购资源整合的起步工作做实做好，为后续扩大成果做准备。此外，管理总部希望各企业抱着双赢心态与供应商开展战略合作，以有利于工作的持续改善。
　　
　　据了解，管理总部今年将继续开展其他物品的采购资源整合工作。
　　
　　

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