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数字出版书荒:亚马逊向左,多看向右

2013-03-18 09:01:18.0 来源:互联网 责编:陈莎莎

摘要:
不是所有人都愿意把多看这样的后起之秀与亚马逊相提并论,后者是名副其实的电商、云计算、数字出版巨头,而数年前多看的主要业务还是为亚马逊Kindle设备提供自制中文系统,以弥补中文用户在使用Kindle阅读时的一些不便。
  【CPP114】讯:不是所有人都愿意把多看这样的后起之秀与亚马逊相提并论,后者是名副其实的电商、云计算、数字出版巨头,而数年前多看的主要业务还是为亚马逊Kindle设备提供自制中文系统,以弥补中文用户在使用Kindle阅读时的一些不便。
  
  这样看来,亚马逊与多看在多年前就是对头,亚马逊想要构筑围城,而多看则是拼了命想要破城而入。亚马逊Kindle设备入华是业界经久不息的传言,而一旦成真,将在一直缺位的中国数字出版市场分一杯羹。
  
  而多看在Kindle上收获第一批用户后,转战智能设备阅读市场,半年时间600万用户、1300本精编书、3万付费用户、50人编辑团队(1月数据),势头不小。
  
  这两家公司,也间接代表了在中国数字出版市场耕耘的两类公司,草根与正统模式之争,仔细看来,颇为有趣。
  
  中国的“亚马逊”们:稳扎稳打,步步为营
  
  他们是名副其实的“保守派”,只做有纯正血统的“传统书籍”,模式基本上是砸钱砸资源搞定出版社,签订分成模式后制作电子版上架,排版严格按照原版风格。典型代表是亚马逊跟唐茶,还有跃跃欲试的国内各大出版集团。
  
  他们的优势,第一是能吸引真正要“读纸质书”的用户,愿意花时间花钱去消费图书内容,有人付费才能转化为收入。第二是能够更好地与出版社进行匹配,因为这一阵营中很多就是做传统出版的,思维方式比较接近,人脉、资源也比较成熟。
  
  他们的缺点是,需要较长的时间周期教育市场,容易被对手乘虚而入。中国数字出版目前最大的问题就是没有书,没有书的原因是没有钱赚,出版社不愿意拿畅销书进场革自己的命,即便是以亚马逊这样强势的出版业关系也是很难突破,只们能一边做一边等,等着传统出版醒悟,也等着用户群崛起可以向出版社施压。
  
  在用户那一端,亚马逊们能做的比较有限,除了争取尽量多的畅销书,较低的定价,砸资源与硬广外,并没有更好的方法,核心的“书”在出版社那一端很难取得本质性突破。要破“书荒”,畅销书与低价是两大秘诀,亚马逊们至少还要熬过2-3年的荒年,考虑到中国数字出版行业的巨大机会,这个战略亏损是值得的。
  
  中国的多看们:另辟奇径,不玩规矩的游戏
  
  多看们同样遭遇了书荒的困境,但他们选择了另一条路。
  
  多看接入大量新媒体、网络名人的自创作书籍,借助用户量来与新媒体们实现双赢,隐晦地帮助用户更好地阅读非正版内容来积累用户,大胆地使用了大量HTML交互去改变传统书籍的呆板印象,灵活快速是他们的优点。我们上周末也在多看上一本《写作奇迹》,这本书是关于数字内容如何更好创造生产力的实践讨论,算是数字出版的新尝试。
  
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