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2013-03-26 09:05:12.0 来源:??? 责编:??

摘要:
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  刘苏里:诚品书店不仅是在做书店,也是在玩房地产。它如果到大陆,这一做法可能会升级。今年初我就写到这一点,我当时说:“大部分人往往只了解诚品作为图书零售连锁店的一面,并不了解其背后的商业力量,或者说营利模式。实际上它的经营模式,很多年来都是跟房产生意联系在一起的,通常是租一整栋楼,包装之后,进行各类零售商品的组合,而书店的生意额度和规模在全盘中并不占据主导地位,书店本身更像是个招商品牌。进入大陆后,诚品原有与地产结合的模式更上层楼。据我观察,他们获得了几乎所有所在地最高政府的支持。这是任何一家大陆民营图书零售商都不可能获得的待遇。”也就是说,诚品书店在台湾不具备的条件,这里都有了,比如这里的地方官员更容易谈,然后一路绿灯。
  
  所以,您对书店的未来,还是之前那个态度“谨慎乐观”?
  
  刘苏里:我对书店未来的谨慎乐观态度有很多年了。2006年我第一次谈这个观点是在这个行业内部会议上,他们当时对我这种态度有些质疑,在那之后我每年都会有那么一两次有机会谈这个看法。实体书消亡是大势所趋,尽管这样,书店还是能有所作为。我特别强调书店的专业化,我这个专业化并不一定是学术性的专业化,任何意义上的专业化,我都相信是能成功的。我这话已经说了很多年了。当一个人群足够大的时候,开一个专业书店是能够存活的。比如我说过,在北京如果有人能有心开一个小说书店,然后附带一些跟小说有关的其他类别,我相信它会成功。还比如电影书店,除了书以外的其他相关电影产品以及电影活动一起配合着做,是一定能成功的。北京曾经有一家电影书店,但这个书店是一个电影机构开的,这不是我的意义上的电影书店。
  
  那么也就是说,未来最困难的就是那种大而全的连锁书店吗?比如年初申请破产保护的美国第二大连锁书店Borders。
  
  
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