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e-print善用IT 突破思维 升华印刷

2013-04-08 09:04:29.0 来源:《香港印刷》 责编:钱莹

摘要:
在香港印刷行业中,有一家充满活力的企业—保诺时网上印刷有限公司(e-print),善用IT 创造了巨大的商业价值,其网上营商及合版印刷的理念,将传统工业重新整合,与时并进,为行业注入了增值新能量。

  
  实践社会责任致强制反馈社群
  
  企业是社会的一份子,成功的企业必须具有社会责任感。e-print成立至今,一直本着“取诸社会、用诸社会”的理念,对关注环保、扶助弱势社群、关怀小区及员工不遗余力,佘绍基先生既身体力行,也鼓励员工参与。2011年,公司获颁“香港杰出企业公民奖-银奖”、“友商有良-卓越企业嘉许状”及“中小企业最佳拍挡奖”,又连续四年得到“商界展关怀”标志,这正是各界对e-print多年来积极将企业公民理念融入营运策略和管理措施中的肯定及嘉许。
  
  关注环保:除致力推动清洁生产,采取各种环保措施外,还设有“剩余及瑕疵品捐赠制度”,将这类物资捐往不同机构,循环再用。
  
  扶助弱势社群:经常为社会福利机构、慈善团体、学校社团等提供印刷或捐款赞助,并发动员工积极参与募捐活动,关心受天灾影响的灾民。
  
  关爱员工:着重平等机会,无分彼此,和平共融,残疾人士、再培训人士及弱势社群都会聘用,让他们获得尊重,享有同等的晋升机会。
  
  重点项目:公司在香港书展推广活动“印出理想,印出作家梦”中,全力支持香港知专设计学院的学生,实现出版及营销体验计划,安排一个展位给优胜学生落实毕业报告的营销计划。
  
  思想突破框框行动大胆创新
  
  爱动脑筋、喜欢思考分析的佘绍基先生说:“勤奋而取得成功的时代已经过去,单有学问也不足够,因市场变化比工业变化来得更快。”他不爱束缚在公司,也因为想多掌握市场环境、行业趋势、客户需要的是什么,从而对业务作出适当的调较和部署。走出办公室后,他还可以在一个较抽离客观的位置,冷静地观察和思考,突破一些传统、固有的思想框框,为公司注入创新元素。
  
  佘绍基先生过去也常常思考“怎样编织更大的网来捕捉更多的鱼”、“怎样扩大森林吸引不同猎物走进来”,并且他要令公司本身强大,而非靠一己的力量使公司壮大。他举例:这几十年间,香港的大型连锁超级市场逐渐淘汰士多和杂货店,前者是“公司有几强,生意有多大”,后者却是“老板有几强,生意有多大”,e-print正向前者的目标进发。
  
  持续创新是企业增长的不竭动力。对于e-print来说,创新永无止境,“没有传统便没有现在、没有创意便没有未来”是公司的营运方针之一。生活中许多的人、事、物都可触发创意,带来灵感,或许有些看似天马行空,但如果不去尝试,就永远不知道结果。佘绍基先生深信“成功的唯一方法就是行动”。试想想,如果他当初徒有鸿图大计,却没有付诸行动,就不会有今天e-print的成绩吧。
  
  e-print有赖台湾业界扩宽了他们的视野,才有今天的成果。佘绍基先生很感谢台湾崭新股份有限公司、威誉香港有限公司、家里蹲创意印刷股份有限公司、卡之屋网络科技印刷有限公司、建豪印刷事业股份有限公司各CEO。
  
  
  
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