在分享经验的过程中，林清发谈到：“时代出版在网店销售品种、销售册数、销售力度方面的超越，一是由于主动同全国各大网络图书零售电商合作。比如当当、亚马逊等中国图书网络书店的探路者，也是时代出版的长期合作伙伴；京东商城、苏宁易购进军图书网上零售市场，时代出版积极参与。二是时代出版积极到电商组织的各类专题营销活动、节日营销活动中，大力推广本版图书。三是主动和电商进行交流，既‘走出去’参加培训，又‘请进来’面向全体编辑营销发行人员授课。”
　　
　　据统计数据显示，目前数字内容的市场规模不到几十亿元，还未形成同美国一样城市的B2C市场。“但未来8年至10年，网络图书的销售将超过实体渠道。”中信出版股份有限公司总裁王斌指出:“我认为未来几年必须解决两个问题，才能保证数字出版有比较好的发展,第一是版权问题，第二是民众的消费习惯。”
　　
　　虽然说得有些绝对，但从目前的发展趋势来看，数字内容已经占据越来越多的市场份额。当当网副总裁王曦结合网络数字图书的销售实际，提到了网络出版当前面临的问题。他表示，未来3年至5年，当当网未来将会建设成为完全开放的文化娱乐门户网站，将在读者体验、产品优势、发展模式、终端打造4个方面采取措施，以促进网络出版业的发展，更注重考虑读者在电子阅读过程中的阅读体验。
　　
　　如何留住消费者
　　
　　在网路出版渠道中，读者的需求如何精准掌握？如何在用户需求改变的同时精确地把握用户的心理？数字出版与运营商的加入，又对出版事业产生怎样的影响，出版业未来将是怎样一种态势？
　　
　　“读者在哪里，读者是谁，他（或她）的偏好或购买习惯怎样，这都是我们关心的问题。”王斌指出，传统的一年做图书、一年做发行、一年收回成本的周期已经完全不适应现在的市场了，而传统出版积攒下来的庞大读者群，因为缺少科学的资料搜集方式和保存方式，也流失不少资源。
　　
　　与会的出版从业人也一致认为，目前网上购买和阅读的群体多为“80后”，他们注重书籍本身的良好品质，因此，对于网上的细节呈现和网友反馈都非常重视，网络营销需要更多立体和平面图片、详细的编辑推荐语等来吸引人们的关注。
　　
　　许多买家在微博上看到一本转发和评论很多的新书，产生了购买愿望，很有可能会追踪到三大网店进行比价和购买，但对于用户来说，这个过程经历了IP地址的跳转，这种不直接的方式会消减读者的购买热情。
　　
　　对此，当当网的代表提出，出版社的编辑应该从策划选题到上架销售，全流程参与书籍的出版和销售，与网店保持密切联系；而苏宁易购代表认为，要改变以往出版社发什么书、网店就卖什么书的销售模式，把读者的阅读需求定期整理反馈给出版社，再根据需求决定出版内容，形成私人定制模式。