对于第一个问题，现有出版社的工作流程中已经要求印制前的数字化，但是这个数字化的结果通常不可检索，缺少学术标引。读者的检索和储存调用都不方便。至于发布，更缺少公共的平台，即使出版社能说服作者免费发布，则后期维护的成本也要由出版社自己负担，所以出版社缺乏动力。但是还是要鼓励出版社设立平台发布本版图书的数字化产品，因为出版社和作者的联系更紧密，沟通更便利。
　　
　　或者要作者自己发布，则编辑过程中要注意保留多个校次的结果，稍微调整编辑流程。比如，有的编辑喜欢先排版出样，然后校对编辑，这样做的后果是，作者和编辑手中都没有关于书稿的好的文本文件，极不方便检索。
　　
　　现有的发布平台都不是公益的，即使如同知网和超星这样的与学术出版密切相关的发布平台，其收益也主要成为渠道利润，而不是作者或者出版者的利润。而且从社会公众的角度看，这样的发布方式更容易被理解为学术垄断的一部分，而不是学术推广。现有的学术出版物已有不少，且其读者相对优质，对学术资源的依赖性很高。他们不会因为看了电子版图书就不去看实体图书，他们的阅读行为也不是一次性的，大多数还是会多次阅读。这部分读者，其数字阅读行为和图书阅读行为不冲突，甚至会相互促进。对那些刚开始阅读学术出版物的人来说，基于推广的目的，更应该推出更多的免费资源。因为读者及其消费习惯都要长期培养。完全可以从培养未来消费者的角度追加投资。出版业的扩展需要读者的增量，也需要读者的提升（消费能力的提高和习惯的转型）。从这个角度说，好的发布平台是不可或缺的，可以综合开发内容产品的用途，深入开发咨询业务，带来其他的利润，好的公益平台更是如此。应该在建立大型数字平台时就加强对公益平台的要求，在重大数字出版项目中纳入相关考虑。
　　
　　二，增量
　　
　　一个增量是出版社以前本版图书的数字化，这个应该常规化。这个工作可以纳入出版社的日常宣传活动中，作为出版社与读者之间交流的重要内容。现有的出版社在社交媒体上的活动多和营销有关，这也是一个误区，关系营销的核心是建立与作者和读者的关系，而非营销，营销只是结果。没意识到这个问题，则这样的关系营销是被动的，读者要了才有，不要就没有，关系很难密切。读者来找出版社只有几个目的，一个是便利地买书，二是和编辑、作者聊想要读而没有的书，三是翻一翻出版社的其他书。最起码应该有关于本版图书的试图章节，好方便读者的这个“翻一翻”。从关系营销的角度说，与一个新的消费者建立联系的成本等同于维护八个已有消费者。读者与编辑和作者基于内容的交流更接近关系营销试图建立的关系本身。
　　
　　二个那些已经溢出版权保护范围的作品，比如古籍，比如超过人身年限的那些著作。从这个角度来说，应该增大出版社本身的编辑力量，多出一些编著和汇编作品，尤其是培养具备编著能力的编辑，似乎民国前的出版社在这方面着力更多，那时候的编辑很多都能以编著者的身份出现，而不只是编辑。将这类型的图书进行数字化并发布，事半功倍。但这个工作似乎更应该由图书馆来做，而不是出版社，比如一些古籍的善本。