低良率除了让富士康难以向苹果交代外，还对其自身影响巨大。
　　
　　据上述富士康内部人士对记者透露，富士康与苹果之间就iPhone5协议的良率是90%，但此前良率一直徘徊在70%多。“超出协议的部分肯定是由郭老板买单了。”
　　
　　而iPhone5的低良率无疑更使富士康微薄的代工利润雪上加霜。上述内部人士说：“iPhone5生产线上一个零件不合格，一整条生产线就都得停。开工一天赔一天。”他表示，由于iPhone5良率太低，导致iPhone5之前许多生产线停工，最少的时候开工率大概在15%左右。
　　
　　此外，低良率造成的员工间的紧张矛盾更令郭台铭头疼。
　　
　　据记者了解，iPhone5手机在出厂前还要接受富士康内部质检部门的检查。由于苹果对iPhone5要求的严格，富士康加大了内部检测力度。这也导致质检部门与一线生产工人之间的矛盾就像闷在罐子里的炸药一样一点就爆。
　　
　　去年9月和10月，生产iPhone5的太原厂区与郑州厂区分别举行了大规模罢工。有消息称原因就在于富士康的质检部门质量控制标准过于严苛，同时员工们对被要求加班赶工iPhone5怀有不满情绪。
　　
　　因此，郭台铭的良率提升整顿并非说说而已，除了换掉原先负责iphone订单生产的iDPBG事业群总经理钟依华外，4月初开始，富士康在深圳、郑州、太原三个厂区开始全面停工整顿。而在郭台铭亲自驻扎园区监督的情况下，上述内部人士表示，深圳观澜厂区从4月中旬开始小规模量产，良率现在已经达到了90%，但郑州园区有没有达到还不好说。
　　
　　代工模式遭挑战
　　
　　良率提升，对于富士康来说无疑是个好消息。但值得注意的是，iPhone5屡爆质量问题以及质检部门与一线员工之间一触即发的矛盾，无不表明富士康赖以生存的大规模流水线代工模式正在遭遇严峻挑战。
　　
　　缺人，是富士康永远的主题。在高强度劳动引发连续跳楼事件后，富士康的加班时间大幅缩短。而在大量的订单面前，富士康除了投入使用机器人以外，还不得不大量地招收新工。
　　
　　流动频繁与培训缺位导致富士康的生产线上一直缺乏熟手。这无疑也是在iPhone5工艺复杂之外，导致良率低的另一原因。“很多新人，培训几天后直接去组装iPhone5。这显然会出问题。”上述投资人士对记者表示。但显然富士康没时间顾及这么多，生产旺季时纷至沓来的订单决定了其即使是不合格也得生产。
　　
　　此外，单一依赖苹果订单的iDPBG等少数几个大事业群支撑整个集团的业务，无疑使富士康患上了苹果依赖症。据记者了解，苹果的订单已经占到富士康业务的60%-70%，成为富士康的最大单一客户。
　　
　　但在富士康依赖苹果的同时，苹果显然也离不开富士康。在记者质疑苹果是否会因为富士康的良率低而导致iPhone5订单减少时，上述富士康内部人士笑言，这怎么可能？在只有一家供应商能做iPhone5的时候，苹果怎么可能会交给别人。这个观点与郭台铭之前曾说，“为什么乔布斯把苹果订单交给我来做，因为只有我富士康能做”的回答显然如出一辙。
　　
　　显然，尽管富士康的代工模式遭遇到严峻挑战，但在短时间内，没人能取代得了富士康在苹果产业链条上的稳固地位。而据该内部人士透露，富士康目前正在为苹果手机的新一代产品生产做足准备。