大族冠华总经理刘学智发表重要讲话，内容包括大族冠华本届展会的参展情况；筱原中国和筱原日本收购、整合、创新的过程以及大族冠华未来发展战略3大主题。
　　
　　大族冠华史上最大参展规模
　　
　　“这次北京国际展会，是辽宁大族冠华有史以来参加规模最大的一次展览会。展出面积1000多平方米，展出设备包含筱原和冠华两大品牌。”刘学智特别透露，“截止5月15日晚，大族冠华展出效果非常不错，总共签署合同订单24台，合同金额接近6000万。”
　　
　　据悉，本届展览会上，筱原印刷机参展阵容强大，总共展出四台。分别为筱原典型中规格机型——采用一次性整体底座的755上光印刷机，带筱原翻转技术的筱原66双色印刷机，筱原66四色印刷机，带CTP联线的筱原92印刷机。其中筱原92印刷机是目前大族冠华针对中国市场的主推机型。“翻转技术是筱原公司非常著名的技术，目前在全球十几个国家都注册了专利技术。”刘学智特别介绍道。
　　
　　此外，大族冠华展出了冠华UV5色印刷机及冠华66印刷机。印前领域，冠华带来了670、1160两款CTP设备，这两款产品也都实现了与印刷机的在线联接。而令人惊喜的，还有本次大族冠华展出的印后新设备——激光模切机。激光模切机颠覆了传统模切工艺，并将成为大族冠华进军数字印后的重要“武器”。
　　
　　筱原品牌收购整合创新历程
　　
　　2012年5月，大族冠华成功完成筱原品牌收购事宜，开始重塑筱原品牌的发展道路。刘学智表示，收购筱原品牌实际上经历了三个阶段。
　　
　　第一阶段是筱原从2011年破产保护开始至9月份大族冠华正式收购筱原，到2012年5月正式完成收购。大族冠华总共耗资878万美金收购了筱原公司有效的精华资产，其中包括筱原品牌、技术、专利、商标及所有的产成品、半成品及原材料。刘学智坦言，这是一段非常艰辛的过程。其中最为可贵的是，在收购过程中，筱原公司最精华的员工——以荒木节夫、增田静夫为首的筱原技术团队加入了大族冠华。这起收购案是一个海外并购的经典案例。
　　
　　第二阶段是对筱原品牌的整合。“海外并购成功与否不在收购本身，而在于如何去整合。”刘学智认为。大族冠华在收购筱原后，区别于筱原品牌及大族冠华原有经营模式，而是重点考虑如何将中日两国资源进行有效整合。从2012年5月至今，大族冠华耗时一年进行整合，成立了筱原中国及筱原日本。通过一年的有效整合，大族冠华在本次北京展上将筱原品牌正式亮相，表示筱原品牌的重振。
　　
　　整合过程中，除了技术团队建设，大族冠华更将筱原原有铸造厂整体搬迁至辽宁营口，铸造工艺完全采用日本的工艺，由筱原铸造厂原有的厂长、工程师专门负责。此外，筱原品牌一分为二，筱原中国作为全球的装配中心和铸造中心，其目的是降低成本、提升效率。而筱原日本则主要负责研发、售后、贸易及培训等等。
　　
　　“这次整合的关键，即在于保持筱原品牌的原滋原味。”刘学智表示，无论如何整合，保持筱原品牌百年品质及信誉至关重要。
　　
　　第三阶段，则为筱原品牌的未来发展。据悉，目前筱原产品已经可以实现批量生产。为客户提供高质量、低价格、适应性强的产品解决方案。