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印刷企业精益管理 提高纸张利用率

2013-08-07 15:28:46.0 来源:中国新闻出版网/报 责编:钱莹

摘要:
为提高纸张利用率,让精益管理意识落实在每个步骤,印刷企业需要对员工加强培训,使员工明确意识、提升技能,从而控制废报率。另外,不论是印前的生产检查,还是印中的水墨控制,公司都需要强调再三,形成规章制度。
 
    我们公司有一次就发生过这样的事情,在员工将油墨预设好,把印版装上机器等待印刷的过程中,按照互相检查这一流程,另一位员工将他预设过的版面墨量和水量统一检查了一遍,发现在其中一版墨量中,有一处墨区的墨量值非常小,根据版面情况,这一区域的墨量需求与其他地方大致相同,于是,他把这个墨区的数值调高。然而,在给墨辊预上墨时,员工发现这一墨钉所在区域明显墨量偏少。当再次检查墨钉数值时发现刚才调整过的数值又归回原位。于是判定是此墨钉出了问题,当设备维修人员检查时,发现控制墨钉的小电机出了故障,更换之后墨钉值恢复正常,没有影响当天的生产。
 
    假如不是对数据的认真检查,在机器正常运转之后才发现问题,进而停机检修,那么,废报增加和对时效性的影响将不是一点点。只有多方面的细节做好了,才能使成本降低,利润最大,让企业游刃有余地应对“微利”。
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