Bezos自然早就看到华邮的价值，至少看到在他接手之后的价值，但在投资上却等到最佳时刻出手。预计两个月交易完成之后，会成立一家独立的报纸公司，但不会上市，华邮的名称也会因此更改，虽说原来的发行人、持行长、总编辑都慰留原职，这些前朝高官迟早都会离去，让亚马逊的动能进入编辑部。
　　
　　华邮虽然是地方报，却在一些政治议题的报导上超出范围，像早年报导让尼克松总统辞职的“水门事件”，以及最近揭发国家安全局大举收集网络数据的“棱镜”项目，对编辑来说这些都是新闻上的成就，但却让业务的经营失去方向。Bezos在给华邮的公开信里强调地方新闻的报导，他说要先了解读者关注的事，然后反过来从读者关注的事开始报导。
　　
　　业界当然知道Bezos不止把华邮变成一个好的地方报，他必然运用华邮的政治专长，站上领导地位。报纸的触及范围有限，主力必然放到网络上，大家都等着这位数字营销天才，要怎么创造报纸的网络新产品，又么样与计算机、智能手机、智能电视、Google眼镜、iWatch等新电子媒介绑在一起。
　　
　　亚马逊的“推荐”技术，可能最先启用，读者读过一篇报导，系统就会推荐类似的报导，不限文字，图片与影视一并推荐，而且也不限于近期，与以前的典藏数据库连在一起，让读者从今天的新闻回塑到许多年前，提升读者对新闻的兴趣，甚至可藉以增加收入，业界猜想Bezos已经与华邮的编辑谈这些事了。
　　
　　当然不能忘Kindle，以后的Kindle可能与华邮绑在一起出货，华邮的新闻影片也会出现在Prime订户。另外“推荐技术”会扩充到亚马逊商品，从华邮读者的身份、地点、读过哪些新闻、买过哪些东西，来推荐可能有兴趣购买的商品。Bezos的精辟分析，善用个人的行为来推荐促销，是亚马逊成功的一大因素。
　　 　　Bezos有一个“嗜好”，知道的人也许不多，就是发展宇宙飞船，让大家都能便宜的飞到地球低空轨道，体验一下无重一身轻。在他十八岁念高中的时候，就对人说他要建造大型太空旅馆、游乐场，容纳几百万人绕行地球轨道。亚马逊的成功，让他在2000年成立了Blue Origin太空公司，研发制造宇宙飞船，近年不断试飞，这当然也让以后的华邮增加了新的报导题目。