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出版业转型须深度开发可尝试建数字图书馆

2013-08-26 09:00:58.0 来源：中国新闻出版报责编：钱莹

摘要：: 国家早在“十一五”期间，就提出了传统出版向数字出版转型的发展战略。但绝大多数传统出版社这方面的发展仍严重滞后于其他行业。笔者以为传统出版要实现数字化转型，就必须从自己的特点和优势出发，紧紧抓住深度开发、高效利用知识资源这个本质，走一条不同于其他数字出版商的发展道路。

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　　五是知识学习互动化开发。可以通过信息技术开发，使承载知识的网络化产品带有读者之间互动交流功能，也就是使网络化阅读软件上附带相应通信功能，人们可以用于向特定或广大的其他读者推送自己的认识和见解，与对方进行交流，相互学习提高。

　　传统出版数字化转型必须走一条深度开发、高效利用知识资源的发展道路

　　传统出版作为内容行业应当成为现代知识资源开发的主力军。数字出版如果缺少传统出版社的参与，将会影响现代知识资源开发产业的健康发展。

　　传统出版社在数字出版中拥有的特色和优势是内容资源、编辑力量，因而只有在深度开发、高效利用知识资源上才能找到出路。相比之下，民营技术商、电信公司有技术优势、通信手段优势，而传统出版社毫无这样的优势，在这方面无法与他们竞争。然而，这几年不少出版社对这一点认识不清，他们完全不顾自己的特色和优势，盲目跟着技术公司学，人家做什么自己做什么。前些年，有的出版社看到技术商开发的网站挣了点钱，就花钱委托他们“克隆”一个，以为一定能挣钱，结果失败了。现在，有的出版社看到电信公司做移动阅读，又在动议开发移动阅读系统。殊不知，“信息高速公路”由人家垄断，您想在这一领域开辟出一块自己的天地，谈何容易！事实已经证明，传统出版社如果忽视自己的根本特点和优势，盲目模仿别人，跟别人后面爬行，是没有出路的。

　　数字出版在功能上区别于传统纸质出版的本质特征是能够对知识资源进行深度开发、高效利用。而做到这一点，是一个需要技术与内容高度融合的过程，内容是主导、是灵魂，技术是手段、是从属。传统出版作为内容行业应当成为现代知识资源开发的主力军。数字出版如果缺少传统出版社的参与，将会影响现代知识资源开发产业的健康发展。但是，目前在我国由于内容行业在数字出版中发展滞后甚至缺位，靠技术行业单打独斗，使知识资源没有在数字化条件下得到应有程度的开发，造成了知识传播的低水平、低效率运行。一是由于数字传播商无法从传统出版社要到著作使用权，造成了大量新近发表作品没有在数字网络传播领域得到传播，网上老书、旧书居多；二是由于数字网络传播缺少内容工作者参与，造成传播内容缺乏高品位、高质量，网上“快餐”文化、粗俗文化居多，经典文化、精品文化太少，编校规范性也较差；三是由于投入编辑加工劳动不够，传播的海量内容资源的系统化、结构化程度极低，无法施展计算机本身具有的强大能力和优势；四是由于技术商缺乏对图书内容的深刻把握，也由于缺乏创作素材，眼下数字媒体上的电子书几乎只是纸质书的复制，没有形式和内容的创新；五是由于缺乏技术工作者与内容工作者的有机结合，这么多年国内网上鲜有以内容为基础的新型适用的服务工具、服务平台问世。这种情况发展下去，就会影响到我国知识经济和文化发展战略的实现。为解决这些问题，实现数字出版以及知识资源开发产业的健康发展，就要求作为内容行业的传统出版社积极参与到数字出版中来，并且承担起主导职能。

　　传统出版社深度开发、高效利用知识资源的产品形式

　　做好专题数据库(数字图书馆)、以内容为基础的服务平台(服务工具)、新概念电子书，贵在“特色”，贵在“系统”，贵在“适用”。