中国印刷集团召开北京新华公司现场管理工作会议
2013-09-27 09:30:56.0 来源:cpp114 企业/稿 责编:江佳
- 摘要:
- 9月23日下午,中国印刷集团公司在北京新华公司召开现场管理工作会议。
会议上,与会人员填写了现场管理建议表,对新华公司现场管理工作积极提出意见及建议。
会议最后,集团公司党委书记赵平对新华公司现场管理工作进行点评,罗钧总经理作了重点讲话。赵平书记强调了现场管理工作的重要性,对新华公司现场管理工作取得的进步表示赞赏。提出三点建议:一是提高认识,变突击整理为常态化管理,变集团公司推动督促为自觉行动,用标准规范和制度使现场管理常态化;二是新华人要有自己的定位及愿景,通过各项配套管理使企业可持续发展;三是要加强企业文化建设,树立职工理想、信念,保持职工队伍稳定。
集团公司罗钧总经理讲话中指出,新华公司发生了很大变化,主要体现在职工精神面貌、意识及现场环境方面,由此得出结论没有什么是新华人做不到的,没有什么是中印人做不到的。罗总强调,新华公司在以后的工作中要在细节上进行提高,提升人的素养,培育团队精神,培育积极主动的精神,培育守规则的精神,要加强员工培训。促进现场管理工作向常态化发展,以获得进一步提高。
会议最后,集团公司党委书记赵平对新华公司现场管理工作进行点评,罗钧总经理作了重点讲话。赵平书记强调了现场管理工作的重要性,对新华公司现场管理工作取得的进步表示赞赏。提出三点建议:一是提高认识,变突击整理为常态化管理,变集团公司推动督促为自觉行动,用标准规范和制度使现场管理常态化;二是新华人要有自己的定位及愿景,通过各项配套管理使企业可持续发展;三是要加强企业文化建设,树立职工理想、信念,保持职工队伍稳定。
集团公司罗钧总经理讲话中指出,新华公司发生了很大变化,主要体现在职工精神面貌、意识及现场环境方面,由此得出结论没有什么是新华人做不到的,没有什么是中印人做不到的。罗总强调,新华公司在以后的工作中要在细节上进行提高,提升人的素养,培育团队精神,培育积极主动的精神,培育守规则的精神,要加强员工培训。促进现场管理工作向常态化发展,以获得进一步提高。
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