有数据显示，早在2002年，全国的147家晚报中已经有108家改为在早晨发行。《齐鲁晚报》曾经承办全国晚报年会，当时全国的晚报中有120多家参会。他们发现，从北往南，国内的晚报正陆续改为早晨出版。
　　
　　2005年前后，全国晚报“早起”趋势已成大局。而今，仅剩《北京晚报》、《新民晚报》及《扬子晚报》等几家仍在坚守。
　　
　　在《新安晚报》总编辑丁传光看来，晚报已经渐渐名不符实，“和当年的不是一回事，现在叫晚报也好，叫都市报也好，虽然这些报纸的名称不一样，但他的定位已经合流，不再具有晚报性质和晚报风格，都是全国的、区域类的综合类日报”。
　　
　　“这是市场需要，一是增加了阅读时间;二是下午出版的新闻没有优势;三是客户的市场需求，晚报广告只能登半天，客户不喜欢”。丁传光说。
　　
　　《新闻晚报》恪守了下午3点上摊的时间规则，但改版亦是大势所趋。2001年4月起至今，《新闻晚报》先后经历了4次改版，仍不顺畅。据统计，《新闻晚报》2002年亏损2500万，2003年亏损约3000万，均由报业集团补贴。2008年时，成立上海新闻晚报传媒有限公司。此后渐渐好转，开始盈利。
　　
　　《新闻晚报》总编辑寿光武此前对媒体表示，这两三年有盈利，曾有4000万元的利润。今年，又下降在盈亏平衡点上。主营业务亏损，但其他理财收入近4000万元。在上海报业市场，《新闻晚报》广告下滑，是广告最少的报纸之一。
　　
　　可能
　　
　　这边是《新闻晚报》的关张，那边是《东方早报》高调进军新媒体。
　　
　　10月9日，“纸媒未死，我们邀你读到地老天荒”作为新一年的征订广告刊登在《东方早报》的头版。
　　
　　两个月后，与《新闻晚报》宣布休刊的同一天，《东方早报》发布了名为“中国上海互联网行动正在招募”的封面广告，称要做“一个全新的移动互联网产品”。这个产品的具体形态仍未确定，已有的资料显示，这个新媒体项目将成为一个时政财经新闻的社区，进行互动式的原创深度报道。
　　
　　传闻称，该新媒体项目由上海市与联想共同注资，资金规模在1个亿左右。“事实上，他们也不知道要做什么，但我觉得这才是对的。”魏武挥曾与项目负责人进行交流，他认为他们对待新媒体的态度正确，“把钱和人拉到位了，再开始头脑风暴，而不是用传统媒体的思路先定好发展的框架”。
　　
　　除《东方早报》的互联网行动外，上海报业集团的首个尝试是“上海观察”。这是一个官方的互联网资讯类产品，拥有网站、客户端、同名微信和微博等。“上海观察”的常设栏目有8个，包括政情、经济、舆情、评论、文化、历史、圈子等。每天更新约10篇文章，其中2～3篇收费。
　　
　　“上海观察”从8月开始正式筹备，2013年12月10日试运行，2014年1月1日起正式发行，第一年的前期资金达1000万元，也是集团首个付费的新媒体产品，每月10元，一年100元。“上海观察”在试运行期的订阅量已达到13.2万，主要以上海市的党政干部为主。
　　
　　高渊是“上海观察”的负责人，他清楚记得上海市委书记韩正举的一个例子，“现在的媒体，特别我们官方媒体，你是坐在屋子的中央，下面有很多听众，后来呢，你还是坐在屋子的中央，但是听众越来越少，听众到隔壁去听，你虽然还坐在这个屋子里，但是听众已经不在这里了。”
　　
　　与裘新曾表示的“纸媒行业不需要悲观主义者，徒说无益”相似，《新民周刊》特稿部主任胡展奋也并不悲观：“新媒体如朝阳新生，光芒万丈，不可阻挡，这点毫无疑问。但不要说它们以后就会一统天下。这不可能。”本报记者高四维实习生张凌云