魏延军:让酒类包装设计回归价值
2014-01-07 11:21:53.0 来源: 糖酒快讯 责编:江佳
- 摘要:
- 36岁的魏延军是深圳中圳包装设计有限公司、中圳创意机构(中国)有限公司总经理,他进入酒类包装行业已经快十年了,这期间,魏延军的职业规划相对比较平稳,总体概括就是“三个三”。三年给人打工,三年和搭档合作开公司,三年自己独立运营公司。
“卡盒是纸,手工盒是板,厚度不一样,但是说实话最后呈现的效果差不多,很多卡盒如果手工精细一点的话,也会很好看,国外有很多产品都是用卡盒作为最外层的包装材料,卡盒可能是未来酒类包装的一种发展趋势。”
现在整个行业回归理性,配套企业也在回归理性,企业也在控制成本,白酒大举进行“腰部”运动,回归民酒。在保证酒质的同时,酒类包装设计公司完全可以在包装成本上下一些功夫,开发一些更好、更环保,可以替代、低成本、效果好的材料。
每一款包装设计之所以可以达到很好的效果,这与魏延军公司的发展规划也有一定的关系。
魏延军强调说,在业务拓展上,公司就是有意识地把步子放慢,追求服务质量,而不是单纯追求客户数量。当前行业泡沫比较严重,提升包装设计服务能力的关键就是要做到保质保量,自己能做3000万的事情,就只做3000万的事情,而且必须要做好,要尊重行业发展规律。
在被问及为什么不直接瞄准一线客户时,魏延军的回答同样传达了一种理性和务实的理念,其分析指出,当前中圳包装正处于一个高速成长阶段,但自身尚不具备为一线品牌提供完美服务的能力,尚未形成与一线白酒品牌相匹配的品牌力,所以当前主要选择为二、三线品牌服务。但随着公司品牌力和服务能力的不断提升,公司必将在合作客户质量和规模上完成质变,进军一线包装设计公司行列。
回归设计的核心竞争力
深圳被称为设计之都,设计人才集中,创意文化产业和金融产业发达,是政府重点打造的支柱型产业,而生产制造业则属于控制发展型产业,因此深圳在包装生产上的区位和政策优势不断丧失,包装生产内地化成为必然趋势。
魏延军把握住这一趋势,三年前中圳包装便已在呼市托县建立了自己的生产基地,将人才优势与成本优势相结合,提高了竞争力。
深圳酒包圈子有这样一种现象,免费设计,但必须在指定工厂生产。“我们的老客户和战略型客户,基本上前期不收设计费,盒子必须要在我的工厂生产,但新客户还按照设计标准来收费。”
其实,在深圳很多设计公司的为了更好地配合生产企业,设计最终考虑的还是生产。之前深圳很多有实力的设计公司就是靠着收取设计费生存的,但是从去年开始大环境不好,很多公司外单下降严重,为了生存,这些大公司也开始接一些小单,赚取生产利润了。
一方面是设计免费,赚取生产利润;一方面现在很多客户不愿意出设计费,甚至有些人掏不起这些费用。这逼迫着酒类包装行业只能变通地去做市场。
“对于一个公司来讲,聘请一个优秀的设计师或者是著名的设计师费用非常高,现在深圳很多设计公司都不愿意花费这么大的代价来‘养’设计师,就导致留不住设计人才的现象。”
在白酒行业发展很好的时候,设计师的工资会很高,但是现在白酒行业开始自上而下的调整之后,费用压缩,相应地,公司和设计师的费用也在压缩,导致设计师现在的工资没有之前多,所以,很多设计师要么转行,要么自己单干。
“现在很多老板就是设计师,下面也没有员工,自己接活自己干。这种情况导致了现在深圳设计行业的口碑开始下降,其实,这个行业也在慢慢洗牌,很多公司在这个过程中会陆陆续续被淘汰掉。”
包装设计的再次回归,设计是核心优势。未来,设计公司可以在费用压缩的情况下,在外包装的选材方面降低一些成本,把节省下来的钱花在设计上,这是比较合理的,若一味地忽视设计的价值,不利于酒类包装行业的发展。
在魏延军看来,“设计的简化并不是最后什么也没有,有些人认为一简化好像放一个标志就OK了。其实,我们会认真考虑客户的需求、特色、人文习惯,会用一些经典的元素去衬托它产品的文化和特质。品牌的核心文化首先要抓住,可能企业的文化很多,不能说我把这些文化都往盒子上堆,这就要考验我们设计师的悟性和创作思想了,可能只要抓住一个点就能把这个企业的品牌文化展现得淋漓尽致。也就是说,只要能够把产品的品牌和文化体现出来,材质并不重要,表现形式和手法才是最重要的,竞争的核心还是设计。”
现在整个行业回归理性,配套企业也在回归理性,企业也在控制成本,白酒大举进行“腰部”运动,回归民酒。在保证酒质的同时,酒类包装设计公司完全可以在包装成本上下一些功夫,开发一些更好、更环保,可以替代、低成本、效果好的材料。
每一款包装设计之所以可以达到很好的效果,这与魏延军公司的发展规划也有一定的关系。
魏延军强调说,在业务拓展上,公司就是有意识地把步子放慢,追求服务质量,而不是单纯追求客户数量。当前行业泡沫比较严重,提升包装设计服务能力的关键就是要做到保质保量,自己能做3000万的事情,就只做3000万的事情,而且必须要做好,要尊重行业发展规律。
在被问及为什么不直接瞄准一线客户时,魏延军的回答同样传达了一种理性和务实的理念,其分析指出,当前中圳包装正处于一个高速成长阶段,但自身尚不具备为一线品牌提供完美服务的能力,尚未形成与一线白酒品牌相匹配的品牌力,所以当前主要选择为二、三线品牌服务。但随着公司品牌力和服务能力的不断提升,公司必将在合作客户质量和规模上完成质变,进军一线包装设计公司行列。
回归设计的核心竞争力
深圳被称为设计之都,设计人才集中,创意文化产业和金融产业发达,是政府重点打造的支柱型产业,而生产制造业则属于控制发展型产业,因此深圳在包装生产上的区位和政策优势不断丧失,包装生产内地化成为必然趋势。
魏延军把握住这一趋势,三年前中圳包装便已在呼市托县建立了自己的生产基地,将人才优势与成本优势相结合,提高了竞争力。
深圳酒包圈子有这样一种现象,免费设计,但必须在指定工厂生产。“我们的老客户和战略型客户,基本上前期不收设计费,盒子必须要在我的工厂生产,但新客户还按照设计标准来收费。”
其实,在深圳很多设计公司的为了更好地配合生产企业,设计最终考虑的还是生产。之前深圳很多有实力的设计公司就是靠着收取设计费生存的,但是从去年开始大环境不好,很多公司外单下降严重,为了生存,这些大公司也开始接一些小单,赚取生产利润了。
一方面是设计免费,赚取生产利润;一方面现在很多客户不愿意出设计费,甚至有些人掏不起这些费用。这逼迫着酒类包装行业只能变通地去做市场。
“对于一个公司来讲,聘请一个优秀的设计师或者是著名的设计师费用非常高,现在深圳很多设计公司都不愿意花费这么大的代价来‘养’设计师,就导致留不住设计人才的现象。”
在白酒行业发展很好的时候,设计师的工资会很高,但是现在白酒行业开始自上而下的调整之后,费用压缩,相应地,公司和设计师的费用也在压缩,导致设计师现在的工资没有之前多,所以,很多设计师要么转行,要么自己单干。
“现在很多老板就是设计师,下面也没有员工,自己接活自己干。这种情况导致了现在深圳设计行业的口碑开始下降,其实,这个行业也在慢慢洗牌,很多公司在这个过程中会陆陆续续被淘汰掉。”
包装设计的再次回归,设计是核心优势。未来,设计公司可以在费用压缩的情况下,在外包装的选材方面降低一些成本,把节省下来的钱花在设计上,这是比较合理的,若一味地忽视设计的价值,不利于酒类包装行业的发展。
在魏延军看来,“设计的简化并不是最后什么也没有,有些人认为一简化好像放一个标志就OK了。其实,我们会认真考虑客户的需求、特色、人文习惯,会用一些经典的元素去衬托它产品的文化和特质。品牌的核心文化首先要抓住,可能企业的文化很多,不能说我把这些文化都往盒子上堆,这就要考验我们设计师的悟性和创作思想了,可能只要抓住一个点就能把这个企业的品牌文化展现得淋漓尽致。也就是说,只要能够把产品的品牌和文化体现出来,材质并不重要,表现形式和手法才是最重要的,竞争的核心还是设计。”
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