4、垂直媒体为边缘。
　　
　　如地产、家电、汽车、美食等，这一类媒体在过去的几年十几年，都活的有声有色，这主要得益于其浓厚的商业化运作性质，诞生之初，就拥有丰富的商业基因，一头为消费者提供测评性质的体验，一头为企业提供精准的用户人群，两头都取悦了，自己过的便也相对舒坦。后纸媒时代，对这类网站也将受益匪浅，但整体的运营格局应该不会变，比如，自传统纸媒相应版面中解放出来的企业品牌，将商业投放计划可能就会搁这里了，可经营模式和内容，至少在后纸媒初期，是不会有大的变化。
　　
　　5、区域网站成体系。
　　
　　中央级、门户级的网站都找到了生存之道，区域性网站难道站着等死不成?这个区域性网站概念包括省一级、市一级，甚至县一级，数量上非常庞大的。不知道是不是未雨绸缪，早在几年前，新浪、腾讯就开始铺设区域新闻基站，在新浪方面，包括现在的微博，都招募有独立的区域运营联盟，而腾讯“大X网”战略，也在两年前就铺设的差不多了。面对激烈的市场挤压，区域网站的生存也很艰难，但俗话说的好，强龙压不过地头蛇，区域网站的出路还是会有的，只是在内容和运营方面可能会更侧重于服务，同时也会与门户网站进行内容合作，甚至就类似于现在的纸媒与门户的合作一样。
　　
　　6、论坛媒体偏安一隅。
　　
　　网络兴起的时候，是论坛最风光的时候，记得02年上天涯社区的时候，天涯社区还是一个以聊天为核心的交友平台，现在已经成为提论坛必天涯的口碑，而先天涯而起的地方论坛，成为第一批冲浪的人们的精神家园，当时的信息量和互动量都非常大，由于缺乏经营管理经验，而且初期没有现成经验可循，都死在过河摸石头的路上了。现在，纸媒瓦解，唯一能够与新闻网站相抗衡的媒体形式，也就是论坛了，它亦站亦坛的形式，也会聚合大量的人群，人以类聚，物以群分，凑热闹是人的本性，论坛很适宜人的这种存在状态。
　　
　　7、是不是总觉得缺点什么?对，还有一个核心问题没有搞明白——纸媒解散了，纸媒新闻集团干嘛去?
　　
　　也都宣告破产?还是转行做实体或做投资?可以预想，如果纸媒陷入最后的存留抉择，媒体行业面临的第一个问题就是“新闻牌照的发放问题”，也就是媒体和媒体人的从业资格认证问题。虽然前几年对网站媒体和媒体从业人员都提出了资格要求，但目前还属于规范层面，未来将会具体到执行层面，而且会越来越严格。在“谣言”满天飞的背景下，加强舆论管理，定是大势所趋。在这样的背景下，传统纸媒集团的优势就凸显出来了，按照天朝的一贯逻辑，拿到“新闻牌照”的，一定是以传统媒体为优先，因此，传统传媒集团的两条路就这样出来了，一，不差钱的，摆脱传统束缚，另辟山头，从网站媒体层面再来构建媒体经营思路，或者收购其他网站，重组、合并，共同打天下;二，差钱的，与没有获得牌照的网站合作，我的资格，你的平台，我的执照，你的店铺，然后就一起开门迎客了。
　　
　　也许还有人问微博、微信怎么办?这一类自媒体的位置在哪里?在以上几类平台为新闻聚合平台的背景下，微博、微信只会是分发信息的零售站，作用类似以前的报刊亭，只负责碎片化信息的扩散，比如说主业是卖报纸卖杂志，但同时还会卖茶鸡蛋矿泉水，再有商业头脑一些还会装个电话当收费电话亭。
　　
　　纸媒转型，媒体人何去何从?
　　
　　由于曾在报纸、杂志各待了一年，所以我总在想，如果现在我还在媒体，我会如何抉择?如何从媒体人的角度去理解纸媒的趋势?从纸媒到网媒，就像从石头上刻符号到羊皮上画圈，从竹简上刻字到纸上手书一样，是一个时代的变革过程，谁也阻挡不了。但是，在这里同样存在这样一个问题——纸媒转型，并不仅仅是“纸”的问题，还涉及“人”的问题，即媒体从业者的归属问题，我们所言的转型，是整体行业的转化，如果媒体人没有成功转型，也就说明纸媒没有成功转型，而是被无情推翻了。
　　
　　那么，媒体人如何转型?根据网络数据，截止去年12月，全国记者证(包括下发的和申请的)，共有二十五六万，这只包括有资格的采编人员，加上没有记者证的记者，以及非记者的媒体从业人员，以1比4计算，全国有100万从业者，这些人如何转型?按照一般的逻辑，这些人一部分由网络媒体收编，另一部分成为自媒体的内容供应商，一部分去企业做宣传去了，但事情没有这么简单。
　　
　　1、纸媒末年，纸媒从业者在想什么?设身处地地想，更多地是对旧平台的无尽怀恋，不管畅想也好，展望也好，恋旧是必然的，除非领导确定说我们要破产了，你们去另谋生计吧。如果传媒集团、报业集团面临这样的抉择的时候，他们必然会与老东家捆绑，重新开张一番事业——以网络新媒体思维搭建新的媒体平台，这是之余普通媒体人而言。对于领导来讲，让他们如何安置?甚至于他们都很难挣脱体制的习惯，所以，他们也会倾向于新建平台，与门户抗衡。这种思维和人民搜索的概念差不多，多少有一点点那样的味道。
　　
　　2、还有一类，将会被门户网站或区域门户或垂直网站等等上述站点收编，成为新的媒体业态中的一分子。早在两年前，曾在南周的傅剑锋入会腾讯的时候，我就觉得媒体换血将会越来越频繁，身边很多朋友也都开始从传统媒体转出，要么换行，要么加盟新的互联媒体，包括钛媒体、虎嗅等一姐，不也都是从传统媒体华丽转身，开始引领商业互联科技媒体的业态么。
　　
　　3、此外，随着自媒体的兴盛，也许有优秀的内容制造者会进行自主内容制造，也许会成为专栏的作者，但码字是个知识活，也是个体力活，用魏老师的话说，光懂内容不够，还得会匹配。要想成功，必须抱团。
　　
　　4、同时，我们可能还忽略了一类媒体人，就是纸媒时代广告部和发行部的媒体人，他们在纸媒的从业经营，除了会与互联网的媒体经营思维碰撞而产生火花外，也许还会对未来未知的“付费模式”提供新的思路。
　　
　　以上，是给媒体人画了一个饼，好不好吃，能不能吃，还有待讨论有待见证，但在未来全民都是内容制造机器的年代，的确如魏武挥老师所说的一样，更需要一个匹配整合、甚至是策划的高手，这并不是说内容不重要，而是说在这样的背景下，几乎不会出现缺少优质内容的现象了，就如现在的纸媒编辑，我掌握有一群撰稿作家，不怕没有稿，在未来，借助网络的便捷性和聚合性，“自采+约稿+网友即时报”的形式，完全能够满足新闻、信息的内容需求。
　　
　　结语：传统媒体转型兹事体大，领导们都在研究，专家们正在讨论，业内人士也都争论不休，所以，我就这么一说，您也那么随便一听，太认真你就输了。