实业家眼中的互联网时代：雅昌传统印刷利润只占40%
2014-02-14 11:31:32.0 来源： 新浪财经 责编：江佳
- 摘要：
- 雅昌艺术网在专业行业内，跟我们传统行业是互相配合的和互相呼应的全新的，在传统行业，过去为了印刷我做互联网，做增值服务，现在不是了，现在是在全产业链内，包括网站，包括我的传统的行业，是整个一个产业链为客户提供服务的。
【CPP114】讯：新浪财经讯“2014亚布力中国企业家论坛第十四届年会”于2月11日-14日举行。在“实业家眼中的互联网时代”分论坛上，《英才》杂志社社长宋立新主持了会议。
以下为文字实录：
宋立新：在我开始之前，我旁边的长青集团何启强说，说不知道为什么把他弄来了，因为他对互联网完全不懂。他的表情是很决绝，很绝望的感觉，坐在这儿有点像在火上烤的感觉。我们今天亚布力的形式都很随意，我今天中午的时候通知我说咱们论坛讨论的人有一些变化，考虑大家受到大自然的召唤，所以更自由，更随意一些，但是我相信能够到这个屋里来的人，真的是在传统行业里面对互联网现在的冲击是有一些感受和思考的，才有凝聚力，我们能够聚在一起，因为旁边的其他的屋里都在开始各个方面的一个探讨。所以我们也很希望用好下午的时间，让你们觉得这个时间是值得的，先介绍一下今天的嘉宾，一个是宣瑞国中国自动化集团有限公司董事局主席，是香港上市公司，一个是何启强，广东长青集团股份集团有限公司董事长，还有李峰，嘉定区国资公司总经理，万捷，雅昌文化集团董事长。去年我认为感受最强烈的是媒体，对平面感受到互联网的冲击，因为很大的，很多的平媒产值大幅度的下滑，我们的杂志是在八年前就在亚布力当时提出来的，这是一个平媒在衰落的时代，但是，是一个平台在崛起的时代。这是一个信息的价值不断的在降低的时候，但是确实信任的价值在不断升高的时候，我们实际上也是跨界发展，去年取得了一个新高，但是我也知道互联网这样一个冲击，真的是刚刚开始，这种切肤之痛是随着智能手机深入的发展才刚刚开始，因为在PC的时候，对于高端商业人士其实没有PC的依赖性，但是智能手机成为我们生活中很重要的一部分了。
所以先请我旁边这几位都先谈谈，你们认为什么是互联网的思维方式，或者是说你认为什么是互联网精神，第二个问题来探讨一下在这样的一个互联网的冲击下，你认为你的行业，我们用分值来打，1到10分来打，你们的焦虑程度到底是怎样的。请万捷先开始。
万捷：感谢宋社长，我来自一个非常传统的行业，有一千年了，因为印刷术发明一千年了，去年我呼吁传统行业，亚布力闭幕会上发言的时候就说，实业，现在做实业的越来越少了，昨天俞敏洪也专门谈到实业的压力，由于国家的各种政策，包括法律法规规范，使实业的压力越来越大，实际上印刷业的行业，这个行业跟平媒是关联企业，平媒不好，印刷业就同样不好。我在20年前研究过日本的印刷行业，当时有一本书叫做《出版大崩溃》，当时80年代之前，日本的经济非常发达的时候，它的出版业是非常发达的。但是经济大萧条的时候，首先崩溃的是出版业，按说出版业崩溃了以后，传统行业也崩溃了。
但是日本的传统行业有两个企业不但没有崩溃，反而逆势而上，营业额占领了日本的50%企业，利润占到日本行业的70%，为什么它能够做到这样呢？因为它跟IT结合，把印刷技术用在IT上，等于用一个新的思维方式把技术进行延伸，而不是为了传统而传统。所以这个例子实际上在15年前都有启发。雅昌，虽然做一个传统的印刷行业，一个我们认为实业一定是永远存在的，实业，因为我们要吃，要喝，要有实业的需求，但是互联网时代做实业，我觉得并不是所代替的，也不是危机，我觉得是机遇。对我们当时来说是一个探索，卖了一些搜索引擎，因为我们有自己的数据库，当时百度还没有做大，在13年以前，亲自上门推销他的搜索引擎，所以到今天的时候，雅昌艺术网在专业行业内，跟我们传统行业是互相配合的和互相呼应的全新的，在传统行业，过去为了印刷我做互联网，做增值服务，现在不是了，现在是在全产业链内，包括网站，包括我的传统的行业，是整个一个产业链为客户提供服务的。所以我觉得互联网给我们传统行业提供了一个机会，就是我们必须要最快的时间研究这样一个机会。
另外我们现在说的互联网思维，我觉得更多的是IT思维，互联网只是一个工具，是一个渠道，一个工具。更多的是IT思维，比如说我们现在的银行，比如说招商银行的服务是最好的，使用信用卡的时候，但是它最近也有改变了，300块钱以下的不再给你短信了，所以这个服务来说，实际上招商银行之所以能够为小额的客户信用卡能够提供这么好的服务，是归结于它的IT的服务，当然也是通过互联网的。所以我觉得银行也是传统行业，我觉得是IT思维。
我们虽然是一个传统行业，我们现在跟惠普在做战略合作，共同成立一个为艺术行业的IT产品的研究中心，研发中心，跟惠普中国总部来搞这个研发中心。实际上是通过IT的技术，研发互联网的各种应用的产品，来为艺术界服务，因为我们过去做印刷的时候，已经有大量的客户，他们有这样的需求，特别是艺术界的用户，IT的能力都很低，过去我们强调互联网的思维，我个人觉得应该更多的是IT的思维。因为IT思维是数字化的，标准化的，利用各种的平台，各种媒体，渠道也好，所以我想简单把我们的企业讲一下。
以下为文字实录：
宋立新：在我开始之前，我旁边的长青集团何启强说，说不知道为什么把他弄来了，因为他对互联网完全不懂。他的表情是很决绝，很绝望的感觉，坐在这儿有点像在火上烤的感觉。我们今天亚布力的形式都很随意，我今天中午的时候通知我说咱们论坛讨论的人有一些变化，考虑大家受到大自然的召唤，所以更自由，更随意一些，但是我相信能够到这个屋里来的人，真的是在传统行业里面对互联网现在的冲击是有一些感受和思考的，才有凝聚力，我们能够聚在一起，因为旁边的其他的屋里都在开始各个方面的一个探讨。所以我们也很希望用好下午的时间，让你们觉得这个时间是值得的，先介绍一下今天的嘉宾，一个是宣瑞国中国自动化集团有限公司董事局主席，是香港上市公司，一个是何启强，广东长青集团股份集团有限公司董事长，还有李峰，嘉定区国资公司总经理，万捷，雅昌文化集团董事长。去年我认为感受最强烈的是媒体，对平面感受到互联网的冲击，因为很大的，很多的平媒产值大幅度的下滑，我们的杂志是在八年前就在亚布力当时提出来的，这是一个平媒在衰落的时代，但是，是一个平台在崛起的时代。这是一个信息的价值不断的在降低的时候，但是确实信任的价值在不断升高的时候，我们实际上也是跨界发展，去年取得了一个新高，但是我也知道互联网这样一个冲击，真的是刚刚开始，这种切肤之痛是随着智能手机深入的发展才刚刚开始，因为在PC的时候，对于高端商业人士其实没有PC的依赖性，但是智能手机成为我们生活中很重要的一部分了。
所以先请我旁边这几位都先谈谈，你们认为什么是互联网的思维方式，或者是说你认为什么是互联网精神，第二个问题来探讨一下在这样的一个互联网的冲击下，你认为你的行业，我们用分值来打，1到10分来打，你们的焦虑程度到底是怎样的。请万捷先开始。
万捷：感谢宋社长，我来自一个非常传统的行业，有一千年了，因为印刷术发明一千年了，去年我呼吁传统行业，亚布力闭幕会上发言的时候就说，实业，现在做实业的越来越少了，昨天俞敏洪也专门谈到实业的压力，由于国家的各种政策，包括法律法规规范，使实业的压力越来越大，实际上印刷业的行业，这个行业跟平媒是关联企业，平媒不好，印刷业就同样不好。我在20年前研究过日本的印刷行业，当时有一本书叫做《出版大崩溃》，当时80年代之前，日本的经济非常发达的时候，它的出版业是非常发达的。但是经济大萧条的时候，首先崩溃的是出版业，按说出版业崩溃了以后，传统行业也崩溃了。
但是日本的传统行业有两个企业不但没有崩溃，反而逆势而上，营业额占领了日本的50%企业，利润占到日本行业的70%，为什么它能够做到这样呢？因为它跟IT结合，把印刷技术用在IT上，等于用一个新的思维方式把技术进行延伸，而不是为了传统而传统。所以这个例子实际上在15年前都有启发。雅昌，虽然做一个传统的印刷行业，一个我们认为实业一定是永远存在的，实业，因为我们要吃，要喝，要有实业的需求，但是互联网时代做实业，我觉得并不是所代替的，也不是危机，我觉得是机遇。对我们当时来说是一个探索，卖了一些搜索引擎，因为我们有自己的数据库，当时百度还没有做大，在13年以前，亲自上门推销他的搜索引擎，所以到今天的时候，雅昌艺术网在专业行业内，跟我们传统行业是互相配合的和互相呼应的全新的，在传统行业，过去为了印刷我做互联网，做增值服务，现在不是了，现在是在全产业链内，包括网站，包括我的传统的行业，是整个一个产业链为客户提供服务的。所以我觉得互联网给我们传统行业提供了一个机会，就是我们必须要最快的时间研究这样一个机会。
另外我们现在说的互联网思维，我觉得更多的是IT思维，互联网只是一个工具，是一个渠道，一个工具。更多的是IT思维，比如说我们现在的银行，比如说招商银行的服务是最好的，使用信用卡的时候，但是它最近也有改变了，300块钱以下的不再给你短信了，所以这个服务来说，实际上招商银行之所以能够为小额的客户信用卡能够提供这么好的服务，是归结于它的IT的服务，当然也是通过互联网的。所以我觉得银行也是传统行业，我觉得是IT思维。
我们虽然是一个传统行业，我们现在跟惠普在做战略合作，共同成立一个为艺术行业的IT产品的研究中心，研发中心，跟惠普中国总部来搞这个研发中心。实际上是通过IT的技术，研发互联网的各种应用的产品，来为艺术界服务，因为我们过去做印刷的时候，已经有大量的客户，他们有这样的需求，特别是艺术界的用户，IT的能力都很低，过去我们强调互联网的思维，我个人觉得应该更多的是IT的思维。因为IT思维是数字化的，标准化的，利用各种的平台，各种媒体，渠道也好，所以我想简单把我们的企业讲一下。
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