【CPP114】讯：当下，一场始自出版集团的自上而下推动按需出版印刷的风潮正在来临，由此带来的按需出版印刷投资热情正在被点燃。尤其是出于对未来市场的乐观预计，生产型高速喷墨印刷设备正成为这一轮投资的热点。然而，仔细想来，在引进设备后，困扰了按需出版印刷市场10多年的赢利问题，真的已经被破解了吗？贯通产业链的资源平台搭建进展如何？如果对这两个问题的回答都不那么乐观，当下我们又该拿什么来收回高速喷墨印刷设备的成本投入呢？本文将借助国外按需印刷经典案例，深入分析国内按需出版印刷市场之现状，探寻阻碍按需出版印刷发展的深层原因，以寻求国内印刷企业突破按需出版印刷赢利困境的方法，让购置的设备发挥原本应有的效力。

　　1、市场需求有待培育

　　闪电源公司（LightningSource）是全球开展按需出版印刷业务的标杆，但是该公司的成功离不开美国相对成熟的按需出版印刷市场。据统计，早在2008年，美国按需出版图书品种便首次超过传统出版的图书；2009年，美国按需出版的图书品种同比增长了181%；2010年，美国按需出版的图书品种同比增长169%；2011年，美国按需图书出版申请的ISBN已达110万个。近两年，随着网络、移动互联的进一步发展，美国按需出版市场更是取得了长足进步。反观国内，我们不得不承认，尽管迫于转型与仓储成本压力，但是国内按需出版市场还处于培育期。

　　虽然近两年，不少印刷企业都引进了高速喷墨印刷设备，但是一个不争得的事实是，很少有印刷企业的数字印刷设备能够“吃饱”。以当前的情况，目前印刷企业大手笔引进按需出版印刷设备的动因还只是业务布局和战略投资。

　　比如北京中石油彩色印刷有限责任公司，虽然在2014年年初引进了生产型数字印刷设备及配套数字印后设备，再加上其之前已有的1台彩色数字印刷机和2台黑白数字印刷机，已经具备了相当的按需出版印刷能力，但是仅服务于社内按需出版图书根本无法“吃饱”，还得承接社会印件以及民营出版机构的图书。

　　河南新华印刷集团于2013年也引进了高速喷墨印刷设备，但是据了解，地方志和专业类高职教材业务是他们今年的按需业务拓展重点。在按需出版印刷领域相当高调的虎彩集团，正紧锣密鼓地与各大出版集团合作，但是距离“喂饱”他们的全部按需出版印刷设备还有相当大的差距。

　　目前，投资按需出版印刷市场上有一个形象的比喻，那就是大部分企业还是抱着“养孩子”的心态来引进按需印刷设备。意思是说，养孩子25岁之前都不会有很大回报，但是父母一定会老，所以孩子一定要养，坚持25年就好了。对于按需出版印刷则是，传统书刊印刷的业务一定会衰落，所以按需出版就必须开展，坚持三五年之后，也许就柳暗花明了。