这些“3.5代”书城的重装门店，开业后普遍取得了较好的效益。如成都购书中心新装开业第一年销售同比增幅超过60%，其中出版物零售和多业态销售各占50%。合肥市店三孝口店副经理阚磊介绍，该店围绕文化加入生活优品、创意品、精美饰品等时尚多元业态，经营提升成效明显。“三孝口以书为媒，多业态文化经营，实现了商业价值的最大化。”三孝口书店被确定为安徽全省新华书店提升转型的示范店、样板店。

  南京新街口新华书店是南京新华书店实体书店转型升级的第4家门店，此前南京新华书店推出的首批3家实体书店转型升级都得到了市场认可，也取得了不错的销售。据南京新华书店营销策划部副经理谢光锋介绍，改造后的外文书店没有离开原址，2013年各项销售数据指标、任务指标在市店门店中领先，销售不错，多元互动势头良好；以精品书店立足的江东中路店，经过1年多的运营，通过英语角、家教、健康、亲子助学类等公益活动的拉动，对周边的消费人群已形成了影响力；定位社区书店的中山北路店，通过跟周边学校、社区联动，增加了大量读者，人流量相对稳定。

  以文化活动为主的营销方式，将成为这些书店的主要发展方向。据张丽雅介绍，未来南山书城将推出名家签售、名人论坛等一系列文化活动，通过服务家庭、儿童等读者对象，以书为平台、以顾客为导向进行营销，带动图书与其他业态的相互促进发展。江西上饶市新华书店营销策划部张欣认为，很多书店都在走“图书+人文公园+文化沙龙”的经营模式，想要做出特点，只能在人文活动的形式上进行创新。

  改造后的哈尔滨中央书店一楼将力图体现欧陆风情、复古怀旧、书香文化的设计思想，与中央大街的欧式建筑风格融为一体，通过视觉效果，吸引游客、读者、驻足并产生进店阅读的欲望，配以优雅的西洋音乐为背景，为读者营造高雅的购书环境。“未来的中央书店不仅仅要在图书品类上做到独一无二，更要打破传统的经营格局，从传统的实体书店转型成为融合学术交流、交友、会友为一体的城市文化地标场所。”哈尔滨中央书店相关负责人介绍。

  山东京广传媒股份有限公司全新推出的漫悦美书吧，想要表达的其实是一种“爱自己”的生活方式，而山东省首家以儿童定位的电影院线——京广少儿院线，又是一种全新的商业模式。

  “就中山北路店而言，未来营销策划部将针对社区做一些规划，做一些养生、保健图书的市场推广工作，为书店提供更多资源支持。”谢光锋介绍。但他同时强调，3家书城的发展也还面临着一些方面的不足，如业态多元化组合经验不足，平台、资源还有所欠缺等。“目前书店的业态调整还不是最好的状态，仍处在摸索转型中，如何保持主业与多元的强劲互动发展，如何实现资源共享、营销配合等，还需要书店人更多的思考与实践。”

  数字阅读、电商平台冲击下的实体书店，正在经历着市场带来的阵痛和生存的危机。谁能找到危机中孕育着的新商机，谁将赢得未来。