中国数字出版规模缘何不大
2014-09-03 15:25:26.0 来源:中国新闻出版网 责编:徐赳赳
- 摘要:
- 数字技术给出版业带来什么变化?如何推动传统出版和新媒体的融合发展?数字出版有哪些发展瓶颈?数字出版是否有成功模式?当前,中国数字出版规模缘何不大?
【CPP114】讯:数字技术给出版业带来什么变化?如何推动传统出版和新媒体的融合发展?数字出版有哪些发展瓶颈?数字出版是否有成功模式?当前,中国数字出版规模缘何不大?在8月24日~29日举办的全国高校出版专业中青年骨干教师高级研修班上,在8月28日举办的数字出版与数字印刷新业态发展国际学术研讨会上,数字出版成为一个热门话题。围绕上述问题,中外出版界权威专家学者展开研讨。
现状
发展虽快,规模不大,占比不高
在研修班和研讨会上,一组振奋人心的数字频频被演讲嘉宾提起:“2013年我国数字出版产业总收入达2540.35亿元,同比增长31.25%。”
不过,演讲嘉宾更乐于比较和阐释的是一组细分领域的数字,“其中位居前三位的分别是:互联网广告753亿元、网络游戏569亿元、手机出版472亿元,可见娱乐化产品在数字出版产业中占据了相当比重。而与传统出版相衔接的三块——互联网期刊、电子书、数字报纸,加一块是61.75亿元,只占到总量的2.43%。”
由此引出数字出版的广义、狭义之分。韬奋基金会理事长聂震宁认为,在目前的中国出版业,数字出版有广义和狭义之别。广义的数字出版包括数字网络技术条件下的一切传播行为,狭义的数字出版则主要是数字网络技术条件下的内容传播。后面的演讲嘉宾——武汉大学信息管理学院博导方卿、中国出版集团副总裁刘伯根都赞同这种说法。他们更为关注“年收入为61.75亿元”的狭义的数字出版,因为“这是和传统出版相衔接的部分”,如聂震宁所说,“这些出版业务虽然已经突破了传统出版的空间和形式,但是毕竟具有一定的出版的本质意义。”
还有一组数据被拿来做对比,“发达国家的大型出版集团,数字出版已经占其总收入的50%以上,而我国的传统出版单位目前做得最好的数字出版收入只能占到总收入的15%左右。距离‘十二五’规划提出的到‘十二五’期末我国数字出版总产出力争达到新闻出版产业总产出的25%这个总体目标,还存在相当的差距。”这是国家新闻出版广电总局副局长孙寿山在2014年数字出版年会上的讲话。
两相比较,不难发现,我国数字出版发展势头虽然很好,但规模还不大,比例还不高。
探因
出版社、技术商、渠道商,谁的江湖?
中国数字出版规模何以不大?中国为什么没有出现像爱思唯尔、施普林格那样完成由传统出版商向数字内容服务商成功转型的出版单位?刘伯根认为,这是因为在中国的数字出版产业中,数字技术、内容生产和传播渠道相互分割,难以统筹。
他分析,从数字出版的主导力量来看,国际上数字出版的发展最初是由传统出版商发起推动的,现在已基本完成从传统出版商向数字出版、乃至信息服务商的转型,实现了数字技术、内容生产和传播渠道的三统一,从根本上改变了出版产业的传统格局。而在国内,数字出版最初的推动者是技术商,而不是传统的出版商,这就造成了技术、内容生产、传播渠道互相有所分割,难以统筹协调。
与此相应,这在客观上就造成了在数字出版产业链中,传统出版社通常只负责内容生产和简单的数据加工,少数出版社进行在线发布、销售,但其平台往往小而分散;也造成了中国数字出版资源的存储比较散、格式互不统一;同时,由于是技术商主导着数字出版的运营,技术与内容生产融合不够,还造成了商业模式不清晰、不完善。
现状
发展虽快,规模不大,占比不高
在研修班和研讨会上,一组振奋人心的数字频频被演讲嘉宾提起:“2013年我国数字出版产业总收入达2540.35亿元,同比增长31.25%。”
不过,演讲嘉宾更乐于比较和阐释的是一组细分领域的数字,“其中位居前三位的分别是:互联网广告753亿元、网络游戏569亿元、手机出版472亿元,可见娱乐化产品在数字出版产业中占据了相当比重。而与传统出版相衔接的三块——互联网期刊、电子书、数字报纸,加一块是61.75亿元,只占到总量的2.43%。”
由此引出数字出版的广义、狭义之分。韬奋基金会理事长聂震宁认为,在目前的中国出版业,数字出版有广义和狭义之别。广义的数字出版包括数字网络技术条件下的一切传播行为,狭义的数字出版则主要是数字网络技术条件下的内容传播。后面的演讲嘉宾——武汉大学信息管理学院博导方卿、中国出版集团副总裁刘伯根都赞同这种说法。他们更为关注“年收入为61.75亿元”的狭义的数字出版,因为“这是和传统出版相衔接的部分”,如聂震宁所说,“这些出版业务虽然已经突破了传统出版的空间和形式,但是毕竟具有一定的出版的本质意义。”
还有一组数据被拿来做对比,“发达国家的大型出版集团,数字出版已经占其总收入的50%以上,而我国的传统出版单位目前做得最好的数字出版收入只能占到总收入的15%左右。距离‘十二五’规划提出的到‘十二五’期末我国数字出版总产出力争达到新闻出版产业总产出的25%这个总体目标,还存在相当的差距。”这是国家新闻出版广电总局副局长孙寿山在2014年数字出版年会上的讲话。
两相比较,不难发现,我国数字出版发展势头虽然很好,但规模还不大,比例还不高。
探因
出版社、技术商、渠道商,谁的江湖?
中国数字出版规模何以不大?中国为什么没有出现像爱思唯尔、施普林格那样完成由传统出版商向数字内容服务商成功转型的出版单位?刘伯根认为,这是因为在中国的数字出版产业中,数字技术、内容生产和传播渠道相互分割,难以统筹。
他分析,从数字出版的主导力量来看,国际上数字出版的发展最初是由传统出版商发起推动的,现在已基本完成从传统出版商向数字出版、乃至信息服务商的转型,实现了数字技术、内容生产和传播渠道的三统一,从根本上改变了出版产业的传统格局。而在国内,数字出版最初的推动者是技术商,而不是传统的出版商,这就造成了技术、内容生产、传播渠道互相有所分割,难以统筹协调。
与此相应,这在客观上就造成了在数字出版产业链中,传统出版社通常只负责内容生产和简单的数据加工,少数出版社进行在线发布、销售,但其平台往往小而分散;也造成了中国数字出版资源的存储比较散、格式互不统一;同时,由于是技术商主导着数字出版的运营,技术与内容生产融合不够,还造成了商业模式不清晰、不完善。
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