大族冠华“一掷千金” 双品牌战略抢占先机
2014-09-30 13:12:55.0 来源:cpp114 文/徐赳赳 责编:徐赳赳
- 摘要:
- 2014年7月17日,大族冠华在日本静冈县岛田市的筱原日本公司举行装配车间落成庆典仪式。值此才发现,距离大族冠华收购日本筱原已经过去快3年了,当初的“一掷千金”是否换回了如今的“更上一层楼”仍然是业内所津津乐道之事。
【CPP114】讯:2014年7月17日,大族冠华在日本静冈县岛田市的筱原日本公司举行装配车间落成庆典仪式。值此才发现,距离大族冠华收购日本筱原已经过去快3年了,当初的“一掷千金”是否换回了如今的“更上一层楼”仍然是业内所津津乐道之事。
一石激起千层浪
将时钟拨回2011年的12月12日,辽宁大族冠华印刷科技股份有限公司(以下简称大族冠华)成功收购了日本筱原公司。出于自身的发展和战略目标的考虑,企业间的并购本无可厚非,但是在印刷行业整体“缩水”的情况下,大族冠华“大手笔”收购日本筱原,不禁令人震惊,“惊”过之后,余下的大概也只有佩服了。
10年前,市场广为传播着“要想发,做印刷”的说法。笔者了解到,10年前印刷机市场非常火爆,货源不竭,销量特别好,印刷机开机后有干不完的活。反观今天,最直观的感受是实体书店在消亡,大量电子产品充斥市场。不得不承认,印刷业的利润在收缩,整个印刷业处于一种“大洗牌”的动荡环境中。
在这种局势下,不少企业选择收缩战线,更有甚者直接变卖企业,大族冠华反其道而行之地收购筱原,在笔者看来,倒是有几分兵行险招的意味。但是从目前来看,至少这一步棋,大族冠华并没有走错,承担风险的同时,带来的收益也是巨大的。
双剑合璧:“双品牌”优势放眼全球市场
日本筱原株式会社,是日本历史最为悠久的印刷机械制造企业之一,依靠其核心技术和创新能力一直处于全球印刷机行业前列,一些特有的结构和专利技术更是成为行业标杆,为人们所津津乐道,在遍布世界各地的用户群中有着极好的口碑。大族冠华将筱原公司的产品技术、专利、装备收入囊中。用大族冠华的话来说,“我们将借用中日双方原有资源,向高端大幅面印刷机领域进军。”更主要的是,大族冠华拥有了一个世界级的品牌。
目前,大族冠华形成了其独特的冠华加筱原的战略模式,综合两个品牌的优势,不仅在国内市场独占鳌头,在国际市场也能同“高手们”一较高下。对于大族冠华来说,拥有13亿人口的中国市场本身就是一个资源丰富的宝藏,也是制造商们的“兵家必争之地”,因此,冠华品牌在国内的价值就在于它在吸收筱原后形成的技术、品牌独特优势。相对的,国际市场于大族冠华来说,更像一个不得不征服的“制高点”,我们都清楚,国内的印机制造水平同世界水平仍然存在差距,而想要在国际市场争的一席之地,筱原就是大族最好的跳板。
在世界经济一体化的大趋势下,走向国际市场,可以说是每个有“抱负”的企业必由之路,大族冠华从来不缺梦想,缺的只是能走出国门的技术,大族冠华总经理刘学智自己也曾经承认过,中国制造同日本制造,差就差在工作精神、装备水平、原材料、生产标准、配套环境这5个环节。大族冠华收购并“原汁原味”地还原了筱原的产品,从整体上拔高了大族冠华的水准,在笔者看来,这同邓小平的“以先富带后富”的理论倒是有些相似,其准确性和成功性相信大族冠华人是最为清楚的。
一石激起千层浪
将时钟拨回2011年的12月12日,辽宁大族冠华印刷科技股份有限公司(以下简称大族冠华)成功收购了日本筱原公司。出于自身的发展和战略目标的考虑,企业间的并购本无可厚非,但是在印刷行业整体“缩水”的情况下,大族冠华“大手笔”收购日本筱原,不禁令人震惊,“惊”过之后,余下的大概也只有佩服了。
10年前,市场广为传播着“要想发,做印刷”的说法。笔者了解到,10年前印刷机市场非常火爆,货源不竭,销量特别好,印刷机开机后有干不完的活。反观今天,最直观的感受是实体书店在消亡,大量电子产品充斥市场。不得不承认,印刷业的利润在收缩,整个印刷业处于一种“大洗牌”的动荡环境中。
在这种局势下,不少企业选择收缩战线,更有甚者直接变卖企业,大族冠华反其道而行之地收购筱原,在笔者看来,倒是有几分兵行险招的意味。但是从目前来看,至少这一步棋,大族冠华并没有走错,承担风险的同时,带来的收益也是巨大的。
双剑合璧:“双品牌”优势放眼全球市场
日本筱原株式会社,是日本历史最为悠久的印刷机械制造企业之一,依靠其核心技术和创新能力一直处于全球印刷机行业前列,一些特有的结构和专利技术更是成为行业标杆,为人们所津津乐道,在遍布世界各地的用户群中有着极好的口碑。大族冠华将筱原公司的产品技术、专利、装备收入囊中。用大族冠华的话来说,“我们将借用中日双方原有资源,向高端大幅面印刷机领域进军。”更主要的是,大族冠华拥有了一个世界级的品牌。
目前,大族冠华形成了其独特的冠华加筱原的战略模式,综合两个品牌的优势,不仅在国内市场独占鳌头,在国际市场也能同“高手们”一较高下。对于大族冠华来说,拥有13亿人口的中国市场本身就是一个资源丰富的宝藏,也是制造商们的“兵家必争之地”,因此,冠华品牌在国内的价值就在于它在吸收筱原后形成的技术、品牌独特优势。相对的,国际市场于大族冠华来说,更像一个不得不征服的“制高点”,我们都清楚,国内的印机制造水平同世界水平仍然存在差距,而想要在国际市场争的一席之地,筱原就是大族最好的跳板。
在世界经济一体化的大趋势下,走向国际市场,可以说是每个有“抱负”的企业必由之路,大族冠华从来不缺梦想,缺的只是能走出国门的技术,大族冠华总经理刘学智自己也曾经承认过,中国制造同日本制造,差就差在工作精神、装备水平、原材料、生产标准、配套环境这5个环节。大族冠华收购并“原汁原味”地还原了筱原的产品,从整体上拔高了大族冠华的水准,在笔者看来,这同邓小平的“以先富带后富”的理论倒是有些相似,其准确性和成功性相信大族冠华人是最为清楚的。
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