新模式改变将印刷竞争形态，但是，新的模式也需要流程再造。宗义刚认为，目前，实际应用过程中，从出版社到印刷厂所遇到的工艺问题成为按需印刷流程再造的瓶颈，例如，排版厂给出版社的电子文件与清样不匹配，电子文件内容不正确，只能人工校验；电子文件的版本管理复杂（如修订、重印、加印等），给印厂印制时易出错或发生变异，无法实现技术保障，只能靠人工检查来保证；电子文件随意拷贝与印制、版权无法管理等等。

  针对这些现实问题，宗义刚介绍了方正书刊制作与按需印刷云平台解决方案， 它以资源、订单、客户为中心，将消费者、排版厂、出版社（校对、编辑、出版管理、印制管理)、发行商、印刷厂、物流配送等服务对象紧密联系在一起，共包括数字资源加工、门户网站、统一的工作平台、智能生产中枢系统、自动化生产系统等五部分，可以与出版社的ERP系统、出版资源平台、印刷厂的ERP系统作对接，提供订单、生产、结算、物流全流程不间断的服务体系。该平台先期定位于印刷云平台，未来则有无限的想象与发展空间。

  2014，按需印刷转折年

  “2014年是按需印刷的转折年，将有盈利的企业“，宗义刚在分析了按需印刷市场形势之后表示， 经过近几年的探索，按需出版的先驱者积累了相当重要的市场经验，国内出版社对按需出版的认识越来越深，逐步开始从整

  体利益来布局按需出版。更重要的是，已安装的按需印刷生产线的业务量在2014年实现了大幅增长，相信随着国家政策与资金的支持，将会有更多的书刊印刷会投资按需印刷生产线，从而带动按需印刷生产成本的进一步降低。“但是，虽然书刊印刷企业投资按需印刷生产线的前景极其看好，评估好按需印刷与传统印刷工价的平衡点和当地的业务量后，再决定投资规模，才能获得更好的投资回报。”宗义刚表示。

  王拾则为行业用户分享了安装亚洲首条全自动的数字喷墨骑马钉\胶订生产线的经验。据王拾介绍，考虑到喷墨数字印刷技术更新换代快，属于5年内折旧的产品，而印后设备折旧时间相对较长，因此，河南新华引进了性价比较高的方正电子的P系列双色双面高速喷墨设备和全球顶级的马天尼的Sigmaline印后设备，组建成亚洲首条全自动的数字喷墨骑马钉\胶订生产线。目前该生产线可实现在线折手，在线配页调整，达到承印不同开本，本本可调，生产线能完成自动排废、自动补印的智能化工作，印刷生产流程真正实现全自动，生产线负责工人从20人减少到5人，极大节省了人工，提高了生产效率。“印刷行业正在洗牌，谁在洗牌过程中坚持下来，谁才活得更好，马天尼跟方正桀鹰喷墨系统的无缝隙连接，会使新华印刷系统对数字印刷技术的应用变得更简单”，王拾表示。

   参观现场

  相信随着数字印刷技术的不断进步和成本不断下降，按需印刷将会越来越触手可及。