A、前几天去一个朋友那里，他专收二手设备，意外的发现，他的氩弧焊机堆满了一个仓，足了一百七八十台，都是日立松下林肯及三社，问他怎么搞了那么多，他说现在倒闭的企业太JB多了，收都收不过来，问我要不要，1000块一台，自己拿去修，或者拿两台同型号的去拆机组装一台好的出来，坏的还给他买废铁。

  我说你自己拆，变压器也值1000多了，他问谁要，堆在这里要付房租。无语了，原先一台最便宜的松下，也要2.5万，原来三社林肯这些，没三万四万下不来。

  B、另一个朋友，专搞法院拍买的整厂设备，上个月收了一个注塑厂42台机，250T的20多台，300T的10几台，200T以下的有几台，350T的有几台，原来这些设备全新要值1300万，拍卖价格100万拿到手，平均一台4万元的价格往外卖，一周之内就处理完——创业的人大把人，原来在注塑厂里当师傅的，租个小门面，可以放三四台机，就开始创业了，所以机台非常好卖。

  前几天跟他去看一个港资厂，800多台注塑机，连同原料1500余万元（现价打7折），总共3000万出售，要现钱，他自己没那么大实力，没收，被一群广东佬组合起来收购了。原先这800台注塑机投资超过1.8亿。

  C、从前每个镇都有数家用工超过万人的企业，现在基本已经很难见到用工超过万人的企业。僵尸工厂现在也不少。

  一个朋友做塑胶原料，前几天被港资客户告知工厂难以为继，所欠145万被要求按3折还款，同样的经销商有300多家，涉及货款4000万元，去到工厂处理，设备已经被法院查封，这个老板还算有良心，没有跑路，积极配合处理后续资产，工人的工资及村委的房租以及政府要收的各种税费是不能拖的，只能坑供应商。

  D、用工量持续降低，临时工、暑期工对象用工量加大。原因是定单不稳定。

  E、厂房分租的越来越多。

  D、房地产继续成为支柱，政府乐此不疲的开始打“三旧”改造的主意，目标对象基本都是工厂，特别是有价值地段的工厂。这在靠近深圳的几个镇尤其明显。腾笼换鸟压根就是个笑话。搞地产能换什么鸟进来，换的只是一些鸟人进来。

  F、今年下半年经济有些许回升，但整体来说仍然十分困难。深圳厂往东莞搬迁的多，制造了投资蒸蒸日上的传奇，实际这是深圳房租大幅上升的必然结果，情况更令人担忧。但深圳即便这样仍然较有活力，深圳人才密集，山寨能力强，创新能力也不差，所以仍有活力。但深圳是职业环境最差的一座城市，所有去深圳的人都想着人生的奇迹，所以只要能够捞到机会，立即想着价值最大化，这方面体现在企业的人才流动性大，技术几乎无保密可言。

  G、如上所说，东莞的大多数公司都缺乏自主创新能力，大部分是低端制造，未来公司小微化会进一步阻止创新能力——没有团队组合怎么创新？任何一项产品都涉及到很多领域的知识，不是一个人坐在屋里想就能够把全部事办明白的。