对纸箱印刷企业来说，印版的耐印力、印刷质量和价格都是关系到纸箱产品印刷质量和生产成本的重要因素。那么，如何充分兼顾这些因素进行合理的选购，是纸箱印刷企业采购管理面临的一个重要课题。现在市场上各种印版的特性、质量和价格存在着一定的差异。生产各类印版的厂家由于生产条件、工艺等方面的差异，导致印版质量也存在差异。所以，在选购时要注意这方面的控制，在试用、使用各个厂家的印版时，应该做好生产记录，如对印件特点、使用机器的型号、印版生产厂家、印量和印刷质量状况等进行认真地记录，以便对不同厂家印版的特性和使用效果等进行分析和总结，为准确评价和选择印版打下可靠的基础。此外，还要注意根据产品的特点和印刷厂的条件，选择合适的艺进行印刷。因为，凹印、柔性版印刷和胶印这3种艺都可以印刷纸箱产品，只是印刷质量、生产成本等方面有所不同而已。所以就要根据产品的特点、数量等因素进行综合考虑，选购合适的印版进行印刷，才能使产品质量和生产成本都得到较好的兼顾。一般来说，凡是拥有凹印、柔性版印刷和胶印这3种艺的大中型包装印刷厂，对印量大的、面积较大、印刷品色彩和印刷质量要求严格和版面比较固定的纸箱产品。可选购凹印版进行印刷；对直接印在瓦楞纸板的产品、印刷表面粗糙的材料、版面简单、局部文字或图案需经常更改或需要多次再版印刷的产品，可选购橡皮版进行印刷；印刷网纹版、线条版、面积不大、每次印数在3万印左右、可经常再版印刷的产品和局部版面经常改动的面纸，可选购树脂版进行印刷；印刷精细产品、图文印刷面积较大的版面及每批印量不定的面纸产品，均可采用PS版进行印刷，这样既有利于保证印刷质量，又可较好地提高经济效益。

  印版供应商合作要领

  合理选择印版供应商，对纸箱的生产和产品质量都是至关紧要的。那么如何合理选择供应商呢？笔者认为，印版的采购控制应是在保证质量的基础上，价格相对比较合适的条件下进行的，这样才能使印刷质量和生产成本都得到较好的兼顾，使企业的生产经营??得到良性发展。所以，选择印版供应商，应该注意掌握以下控制原则和控制要领。

  1.印版的质量要好、适应性要广、价格要合理，能满足印刷质量的要求，并较好地降低生产成本，以增强企业的竞争力。

  2.对印量大、相对比较固定的产品，要尽量考虑选择采购大厂生产的印版。因为生产规模和能力大的印版生产厂家，设备性能、生产过程的质量控制和检测条件比较好，印版的质量相对也较稳定。

  3.对采购入库的每批印版要进行记录，保持可追溯性。生产车间在使用时也应注意做记录，为做好数据分析提供科学的依据，为准确评价和选择合格的供应商提供有效的资料。记录内容应包括印刷机器型号，用纸类别、规格、定量，承印物表面光泽度状况，油墨品种，印刷面积和印刷压力情况等。特别要注意在同等印刷条件下，安排两种或两种以上品牌的印版进行印刷试验，从而掌握各种印版的质量状况。

  4.要控制好印版采购的库存量。橡胶印版、感光树脂版或PS版存放时间过长，容易出现变质现象，因此要根据印版的保质期和生产状况，掌握好合适的库存量，并掌握好先进先用的控制原则，以防止因为印版变质而影响印刷质量。

  5.要选择质量稳定、可靠的供应商，实行定点采购。生产艺实践是检验供应商及其印版可靠性的最好措施，所以，在确定供应商时，要注意采取“货比三家”的采购方法择优选择。具体要通过分析、总结生产使用和艺试验情况，进行科学的论证，然后确定供应商实行定点采购。为保证产品质量的稳定，最好不要轻易更换供应商，即使印版在使用中偶然出现过一些质量问题，也要正确对待，要以科学的态度一分为二看待问题，要通过科学的分析，及时与供应商进行沟通，促使他们不断改进印版的质量。

  6.要淘汰频繁出问题的不合格的供应商。在印刷生产过程中，若发现印版连续、频繁出现问题而影响正常的生产和印刷质量的，要考虑采取淘汰措施停止采购不合格供应商的印版，以保证印刷质量。