精心布局 从容谋划
  
  2008年， 金融危机袭卷全球，日本ORION机械株式会社也未能例外，相比日本总公司受到的影响，上海好利旺的情况则好了许多。2009年以前，上海好利旺大部分销售额均与印刷机械行业挂钩，而金融危机造成了很多国内印刷机械企业销售额及利润的下滑，为了应对出现的危机，不少印刷机械企业开始减少投入、控制成本，作为配套企业的上海好利旺也不可避免地遭受到一定的经营影响。正是在这时， 汪耳洲意识到，经营企业不能将鸡蛋放到一个篮子里，企业应该利用集团优势发展多渠道经营，以规避各种难以预料的风险。由此，上海好利旺迈开了多元化的发展步伐：在做好为印刷、包装机械配套的基础上，向纵向(行业的上下游及相关、相近的产业)和横向(与印刷、包装制造业平行的产业)产业延伸、拓展。
  
  这一番精心的战略布局很快收到了成效。据汪耳洲透露，在上海好利旺2013年的产品销售额构成中，真空产品、空压产品和畜牧业占比分别35%、25%、10% ，出口产品、投资及服务各占12%和5%。在35%份额的真空产品中，印刷机械行业占比15%，包装行业占21%，自动化占10%，电子行业占8%，医药医疗占1%。而从细分领域来看，印刷机械行业的产品销售额主要来自印前、印刷和印后，各自占比2.3%、2.7%、10%。按照上海好利旺2014年的发展计划和市场预测，真空产品在电子行业所占份额可能会大幅度提升，相应地印刷机械行业份额还将减少，从整体销售情况来看，畜牧业和出口会有可观的增长。
  
  从集中了80%销售份额的印刷机械、包装行业到果断进军自动化、电子、医药医疗行业，提升畜牧机械销售份额，上海好利旺的多元化步伐走得适时而坚定。据介绍，公司还利用充足的现金流进行理财投资，每年获利不菲。
  
  此外，在出口方面，上海好利旺亦充分借助日本总公司的客户资源和销售渠道，加大海外市场的开拓力度，与国际同类公司展开质量和服务竞争。
  
  “2016年，我们要完成8000平方米新厂房的建设，其中包括60个停车位及自动立体仓储系统和真空、空压、冷冻、电子、畜牧等现代化实验室，也包括新产品的生产线”，谈及未来的规划，汪耳洲的眼睛异常明亮。他认为，企业要发展就要先扩展， 在这位成功的企业家眼中，从来没有止步不前的理论，只有奋勇向前的拼劲。“ 在未来的几年里，上海好利旺还会加大自身的研发力量，根据国情开发出适合国内的产品，争取在企业20年华诞之时，使企业销售额达到2个亿，在本地市场上，成为一个主流的、领袖级的，提供优质产品和服务的机械制造厂商”，汪耳洲毫不掩饰雄心壮志。宏图已然展开，只待上海好利旺所有员工摩拳擦掌，奋勇拼搏来实现。