正本清源、方得生机
  
  中国的A股市场正迎来轰轰烈烈的新一轮牛市，在高歌猛进的行情下，中国式并购孕育的巨大潜在危害被市场所漠视。作为长期研究并购并从事并购实务操作的业内人士，笔者呼吁中国并购生态圈的所有参与者们一定要冷静下来，认真思考并购的本质、理性决策和专业操作，就此笔者特提出一些建议如下：
  
  上市公司的老板，请牢牢记住公司主业为根、并购为辅，不要整天陷入并购实务而让主业荒废，这是对股民也是对自己极不负责的做法。企业日子好过有大把现金也不能任性并购，而企业越是困难就越要多花心思来进行拯救，找买家重组的事完全可以委托高水平并购投行去操作。
  
  所有的并购中介们，请好好学习国外百年并购投行的发展历史和成熟行业运行规则，不要把并购理解为简单的买卖双方信息撮合配对。并购投行不是简单“拉郎配”！要知道，一个好的并购专家应当具备对特定产业链极为深入独到的理解，拥有和产业链核心企业家极好的私人友谊，对交易双方的人性特点有准确的感知，对并购后的整合有完整思路，对交易的时机和关键的谈判点能及时掌控到位，既能进行精确的财务估值也有艺术家般的交易结构设计灵感……而这些，都需要时间和案例的长期积累。
  
  所有想出售给上市公司的企业老板们，请彻底抛弃通过做三年假报表加上利润对赌承诺补偿手段，来骗取上市公司巨额财富的低级想法。需知，这是一种赤裸裸的犯罪行为，出来混，迟早要还的。
  
  中国80%的行业出现了产能过剩问题，并购重组将是这些行业产业调整升级的主要出路。作为中国最优秀的企业群体，上市公司拥有最多的金融杠杆资源和人才资源，完全可以在真正专业优秀的并购投行的帮助下展开产业链并购整合，用中国市场嫁接国外现金技术和知名品牌，用民营机制嫁接国有资源及人才，用上市平台嫁接拟上市优秀公司。
  
  大浪淘沙方显英雄本色，这轮并购浪潮过后，许多行业的竞争格局将会被彻底改变，能否笑立潮头最后就取决于这些上市公司的企业家们能否善用并购手段，能否行并购之正道。
  
  因此，对于上市公司的并购，不管是上市公司还是投资者，都请擦亮双眼、理性决策，正本清源，方得生机。