“内容为王”肯定是一条生存底线
  
  从当下来看，纸媒要实现“纸”与“新闻”的产能升级，在一个新的维度里达到新的传播共振，从根本上说，就是要充分把握移动互联网信息传播的上述特点，生产出区别于其他媒质、具有自身鲜明特点的不一样的新闻产品。
  
  要做到这一点，最基础最首要的工作依然是始终坚守“内容为王”这一纸媒生存与发展的底线。
  
  固然每个人都可能是移动互联网时代的信息生产与传播者，但专业人做专业事，由于传统媒体从业人员所具备的专业素养、职业品格是其他人无法比肩的，因此，可信度高、权威性强，能为大众普遍认可的新闻产品，一定出自传统媒体从业人员之手，这种状况至少目前是这样，而且会延续相当长的时期。
  
  具体到纸媒而言，“内容为王”意味着要生产出以深度挖掘为特色、以权威解析为品质的“新闻”产品，彰显纸媒与众不同的“纸”的特征。
  
  必须强调的是，“内容为王”的应有之意在于，纸媒的新闻产品能够真正做到在网络上称王，让“纸”成为网民不可小觑的一部分。因此，需要重点解决纸媒与受众的互动问题，增强纸媒与受众的黏度。有一点应该是坚信不移的：不能与受众在互联网终端上实现密切互动的纸媒及其新闻产品，注定无法摆脱被淘汰的命运。
  
  “王的价值”绝对不是网络的一次免费午餐
  
  “内容为王”更深层次的涵义还在于，纸媒的新闻产品能够在网络上体现足够的“王的价值”。但遗憾的是，这一点恰恰成为纸媒自网络媒体诞生以来最大的短板。
  
  不客气地说，目前纸媒正扮演着自己的“掘墓人”角色。假若“纸媒消亡论”真的不幸成为现实的话，现在的纸媒从业人员就是最大、最傻的帮凶，那时，纸媒的墓碑上应该刻上这样一句话：“是他们自己勒死了自己!”
  
  虽然说自媒体时代人人都可以在网络上发布新闻，但真正能吸引人注意、让人相信的新闻，绝大多数仍然出自传统媒体的从业人员。打开当下各家新闻网站，占据重要版面、显著位置的新闻大多源于报纸，都是纸媒从业人员的心血之作。
  
  有资料显示，全国持有国家新闻出版广电总局颁发的记者证的从业人员逾70万，其中纸媒记者约占一半，这的确是一个庞大的职业新闻人群体。但是，这个具有很高的职业素养的群体，却早已沦为网络媒体新闻生产的“义工”，他们起早贪黑付出了艰苦劳动甚至冒着生命危险得来的新闻作品，却成为网络媒体上的“免费午餐”，根本无法体现其经济价值。网络媒体从诞生之日起，就以极低的成本付出甚至是以免费的方式获取了纸媒的新闻产品。设想一下，如果把出自纸媒的新闻从各家网站的新闻页面上剔除出去，网络媒体还能称得上是资讯丰富么?
  
  令人扼腕的是，对这一明显侵犯著作权的网络行为，众多纸媒不仅熟视无睹，见怪不怪，而且反而以自家的新闻作品被网络媒体转载为荣，并把转载量作为对新闻作品价值和新闻采编者能力进行考评的重要依据，却恰恰忽视了对自己的知识产权甚至是生存发展权的保护。虽然早在2006年解放日报报业集团曾在全国率先登高一呼，主张各家纸媒联合起来向网络媒体收费，推出了我国第一张付费电子报。但非常遗憾，这一具有先知先觉的自我救赎之举，这一具有革命性的维权主张未能得到全国纸媒同行的积极响应，最终无疾而终，这不能不说是中国纸媒界的巨大悲哀。
  
  因此，在互联网时代已升级为移动互联网时代的时候，全国纸媒必须团结起来，依照国家版权法的相关规定，迅速建立自己的新闻信息网络传播收费墙，培养网民的付费阅读习惯。这种收费墙可以是一报独立式的，也可以是多报联合、区域联合、甚至是全国联盟式的。其中切实可行的办法是，由中国报协牵头，借鉴中国音乐家协会的做法，成立纸媒知识产权保护委员会，或委托社会版权机构，统一协调管理新闻作品的网络转载问题。