日本小森亲历记,变革年爆料放送!
2015-02-03 11:24:45.0 来源:印刷经理人 责编:周艳平
- 摘要:
- 业内可能无人不识小森善治先生,这位亲切、慈祥的银发长者是日本小森公司的灵魂人物,更是其在中国最受欢迎的形象大使。
【CPP114】讯:业内可能无人不识小森善治先生,这位亲切、慈祥的银发长者是日本小森公司的灵魂人物,更是其在中国最受欢迎的形象大使。
不过这一次,我们要隆重推上台前、向大家介绍的是小森另一位核心人物——持田训。2014年,在加入小森的第四十年,持田训就任为社长兼最高执行责任官。
2015年1月底,《印刷经理人》杂志赴日采访持田训,这是他首次接受中国媒体的专访,此次独家报道将于《印刷经理人》杂志新年3月刊重磅推出。在此之前,我们有很多不吐不快的内容必须借用微信公众平台让朋友们先睹为快!
持田训新官上任,就处在一个意义特殊的历史时刻,2014年,我们接收到来自设备供应商领域的各种转型消息。这一年,小森公司也拉开了一场前所未有的大变革序幕。
过去的90余年,小森公司在世界范围内赢得良好口碑,“感动,超越期待”这句理念也在中国印刷业界脍炙人口。作为日本制造的优秀代表,小森身上的烙印是“工艺精湛”,作为一个家族企业,同时又是上市公众公司,小森行事风格十分严谨、稳健。但是未来,我们应该会看到一个更加大胆、奋进的小森。除了一如既往地提供超越客户期待的设备与服务,在如今这个风云变幻的市场,小森公司的反应能力以及变革力度也将超越我们的期待。
中日文化有诸多相通之处,采访中,持田训运用了好几个中国成语,“实事求是”,“星火燎原”。他强调,小森未来更需要具备主动、进取、开拓、冒险创业精神的经营管理者。“过去,我们的原则是不能犯错,但我认为多多少少的错误并不重要,试错的过程更加重要。”持田训说。变革战略的开启,必定伴随着变革文化在小森公司上下的涤荡。
2008年金融危机以来,作为一家全球化企业,小森不可避免地受到波及,但难能可贵的是,公司始终没有任何负债,保持着稳健发展。
不过这一次,我们要隆重推上台前、向大家介绍的是小森另一位核心人物——持田训。2014年,在加入小森的第四十年,持田训就任为社长兼最高执行责任官。
2015年1月底,《印刷经理人》杂志赴日采访持田训,这是他首次接受中国媒体的专访,此次独家报道将于《印刷经理人》杂志新年3月刊重磅推出。在此之前,我们有很多不吐不快的内容必须借用微信公众平台让朋友们先睹为快!
持田训新官上任,就处在一个意义特殊的历史时刻,2014年,我们接收到来自设备供应商领域的各种转型消息。这一年,小森公司也拉开了一场前所未有的大变革序幕。
过去的90余年,小森公司在世界范围内赢得良好口碑,“感动,超越期待”这句理念也在中国印刷业界脍炙人口。作为日本制造的优秀代表,小森身上的烙印是“工艺精湛”,作为一个家族企业,同时又是上市公众公司,小森行事风格十分严谨、稳健。但是未来,我们应该会看到一个更加大胆、奋进的小森。除了一如既往地提供超越客户期待的设备与服务,在如今这个风云变幻的市场,小森公司的反应能力以及变革力度也将超越我们的期待。
中日文化有诸多相通之处,采访中,持田训运用了好几个中国成语,“实事求是”,“星火燎原”。他强调,小森未来更需要具备主动、进取、开拓、冒险创业精神的经营管理者。“过去,我们的原则是不能犯错,但我认为多多少少的错误并不重要,试错的过程更加重要。”持田训说。变革战略的开启,必定伴随着变革文化在小森公司上下的涤荡。
2008年金融危机以来,作为一家全球化企业,小森不可避免地受到波及,但难能可贵的是,公司始终没有任何负债,保持着稳健发展。
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