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2019-06-28 17:52:57.0 来源：???? 责编：???
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“优秀的团队首先应该有一个优秀的领导者，有共同的目标愿景及其计划。这从‘共绘蓝图’中，吴应义总经理作为总协调员，协调负责三个组的三块独立画布制作中感受明显。我们将误差甚至计算到了毫米。折射在日常管理中，为了实现公司的经营目标，统筹各个部门的协调和运作，需要公司高层的高瞻远瞩，也需要精心经营、细致经营。”何经理若有所思地写道。
“我们的客户是我们的下一道工序”
盲人方阵
团建还有“盲人方阵”及“通天塔”等项目，强调分工及融合、协作。
“每个团员、工种要合理分工，相互配合，就像‘盲人摸象’中，每一步都要按流程走，并且做好分工。公司内部，每个人只有分工不同，没有轻重之分。每人都应各司其职，最大化发挥特长，团队才会做到最好！也不能好高鹜远、‘样样都干’，例如装配人员能看懂技术及装配图纸，但电脑画图肯定不行。”
搭建通天塔
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