德莱尼说:“我会问任何对此感到疑惑的工厂经理，当他们与现有或新客户或品牌扩展开始一个新的展示项目时，他们会遇到什么样的问题和挑战。很有可能通过AR技术展示设计，并在那时及时地得到客户反馈，可能很多痛点就消除了。我们可以通过设计，而无需实际模切任何瓦楞纸板，或者浪费时间通多多次最终达到测试产品的目的。所以，如果能更快地得到最终结果，成本更低，还能帮助发展业务，为什么不使用这种新兴技术呢?”

  对于有兴趣增加AR作为面向客户的工具的纸箱企业，德莱尼建议在向客户展示它之前先在内部使用它。“确保它可以成为您内部流程的主要流程或工具之一，然后建议使用您熟悉的几个客户进行试点计划，在这个过程中可能会发现一些错误，然后不断对之完善，在一切顺利之后，最终全面启动这个项目。”

  “在整个过程中，请耐心等待。与任何新技术或不熟悉的技术一样，并非一开始就可以完美地工作。在使用AR技术时，并非团队中的每个人都具有相同的技术水准。所有这些遇到的问题与挑战，我们都需要时间来解决。如果足够谨慎与聪明，整个过程可能将花费2.5-3年的时间。”

优化工作环境和工作流程

  德莱尼的客户可以将iPad指向商店内的位置，并立即查看原型展架如何适应空间，直至其投射在地板上的阴影。同样，在线零售商Wayfair的客户可以从Wayfair网站上选择一件家具，然后仅使用智能手机或平板电脑将设备指向家中的某个位置，以查看家具在实际环境中的外观。从这些示例到使用AR对工厂车间的设备进行可视化，然后使用这些可视化来探索添加或升级设备或重新配置机器，对改善工作流程和总体效率的影响，似乎只有一步之遥。

  然而，尽管有明显的好处，但这关于更多AR的应用程序，似乎没有太多企业在投入。“据我所知，我还没有看到供应商与客户一起使用AR来评估工厂工作流程或评估工厂变更，” KPI Incorporated总裁迈克尔·哈里斯说。但他看到供应商展示了数字2D布局，并为客户提供VR眼镜，以便他们可以更详细地探索它。但是这种方法只会带您到现在为止。”

  迈克尔·哈里斯说：“机器变得越来越长，因为增加不同的色组就会发生这些情况，而且印刷机器的速度也变得越来越快，所以纸箱企业需要在机器的进料端和收纸端进行额外的物料处理。”使用AR，纸箱企业可以评估大型新设备是否适合该企业的工厂车间，以及如何最优地处理设备的摆放位置。