标准化良好行为企业风采系列报道之——安徽新华印刷股份有限公司
2024-09-01 12:11:37.0 来源：标良办公室 责编：张晓丹
三
强化标准实施，创建成效明显标准体系发布实施后，通过专题会、内部讲座、研讨会、在线学习等方式，加强员工对标准化的重要性和实施方法的理解，提升员工标准化意识，促进标准落地实施。建立实施、检查、考核制度，每季度检查一次标准化建设和实施情况，设立了标准化奖励机制，激发员工的积极性和创新性。主持或参与制定《印刷技术印前数据交换 第5部分：场景相关的标准彩色图像数据 （RIMM/SCID）》（GB/T 18721.5-2024）等多项国家、行业标准。通过一年来的努力和不断创新，企业上下动员持续开展务实的标准化工作。在北京大成新华咨询公司专家的辅导下，2023年11月标准体系发布试运行，2024年2月开展了企业标准体系全方位的自我评价，2024年4月完成不符合项的整改验证并纳入绩效考核。2024年5月，中国新闻出版研究院的标良评价专家对安徽新华进行了全面的评价审核，最终获得标准化良好行为AAAA级企业证书。推行标准化良好行为建设是提升公司竞争力，实现企业长远发展的战略选择，只有在工作中始终坚持标准化，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。安徽新华将持续践行标准化管理，以“数字化”“智能化”变道超车、以“绿色化”保障发展，以“融合化”深化提升，以深度开展“印前体系标准化、质量管理标准化、生产工艺标准化、设备管理标准化”的“智能化生产，标准化建设”为保障，不断进取，全面、深入开展企业标准化工作，发展新质生产力，提升企业自身的核心竞争力，助力企业实现战略发展目标，赋能公司高质量发展。
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