提效能降成本，看得见的数字化转型红利

  事实上，作为国内领先的企业管理软件及云服务提供商，金蝶深知技术创新对企业发展的深远影响，因此早在2018年便推出了基于云原生技术的金蝶云·苍穹平台。凭借先进的技术架构和强大的扩展能力，金蝶云·苍穹平台已经为包括蒙牛、今麦郎、西王食品等在内的多家知名企业提供了数字化转型服务。今年，金蝶将其升级为新一代企业级AI平台，从体验、流程、决策等方面以人工智能全面引领企业业务能力的重塑，开启财务、HR等各领域的智能焕新。

  本次快消品行业峰会上，来自不同领域的客户代表纷纷分享他们与金蝶合作的心路历程。在备受关注的白酒领域，西凤酒通过与金蝶的合作，成功实现了从传统管理模式向数字化管理的转变，提高了生产效率，降低了运营成本。

  “西凤酒在信息化建设上历经了单点应用、战略管控到智慧西凤三个阶段，逐步构建起以ERP、CRM和MES为核心的管理与生产系统。”陕西西凤酒股份有限公司杨晓超先生在发言中介绍到：“通过与金蝶的进一步深化数字化合作，公司成功实现了白酒数字化工厂的落地”。

  而另一家知名酒企金徽酒则借助数字化手段，提升了内部协同效率，实现了精细化管理，其数字化转型案例成为了行业内学习的典范。金徽酒股份有限公司副总裁兼任首席数字官郑飞先生在峰会上表示，金徽酒在数字化转型过程中，着重解决了数据孤岛问题，实现了数据的互联互通，从而为决策提供了强有力的支持。通过引入先进的数字化工具，金徽酒不仅提升了管理效率，还增强了企业核心竞争力，取得了卓越的价值成果。

  在这些优秀案例的促进下，很多企业对金蝶产生了浓厚的兴趣，越秀乳业总经办副总经理、CIO王子丰先生在发言中提到，从1.0线下到线上整合，到2.0数据驱动与业务赋能，再到3.0数智化生态构建，越秀乳业通过全面的数字化规划，灵活的应变能力，迅速完成从牧草种植到产品销售的全流程数字化改造，实现了全产业链的数字化升级。

从 ERP 到EBC，构建企业数字化基本框架

  合作伙伴取得的可喜成果，得益于金蝶提出的以EBC（Enterprise Business Capability）为核心的企业业务能力框架。这一框架强调了从ERP向EBC的转变。相比较于ERP，智能EBC实现从“资源计划”进化到“业务能力”、从“经营管理”进化到“产业链生态”、从“流程驱动”进化到“数据驱动”、从“套装产品”进化到“组装式应用”、从“单体架构”进化到“云原生架构”，从“单点式AI”进化到“融合式AI”，更能增强企业韧性。

  在本次峰会上，金蝶中国执行副总裁赵燕锡先生展示并讲解了这一框架，并强调：“EBC模式可以帮助企业构建面向未来的数字化能力，实现业务流程的自动化、智能化，加速企业管理向智能化跃升。”

  金蝶新一代大型酒企EBC解决方案，正是基于EBC能力框架理念设计，旨在帮助白酒企业实现管理与执行的高度一体化、产业价值链的一体化以及过程业财的一体化。这一解决方案将有力推动白酒企业在数字化浪潮中的韧性成长与可持续发展。例如，通过智能审单系统，金蝶帮助酒企识别异常报销，提升审核效率；通过合同智能审查，减少法律风险；通过营销数字化，实现精准营销，提升品牌影响力。