智能连接 数据“跑”起来

  浙江印刷集团推进印刷智能工厂试点建设任务，分为两步走：一是持续推进数字化基础建设，二是稳步推进智能工厂基础建设。“大数据中心建设是大脑，信息化系统迭代升级是眼睛，Wi-Fi工厂建设是血管。”在王艺的讲述中，一幅书刊印刷企业数字化生产经营的图景铺陈开来。

  如果说大数据中心是把大脑建起来，Wi-Fi工厂作为血管，就是让数据“跑”起来。王艺讲道，大数据中心的建设，让生产经营拥有了数字大脑，通过构建全链透视的驾驶舱，奠定了数智化改革在数据层面的稳固基础。经由大数据中心，达成业务经营、纸张采购、能源消耗等多平台、多来源以及多形式数据的集中汇总，进而为生产经营的数据分析及决策过程提供坚实可靠的数据源，全方位提升管理决策能力。

  从2003年开始上线ERP系统到现在，浙江印刷集团经过不断迭代升级，目前已实现对生产、销售、财务等环节的统筹管理与业财融合。同时，通过厂区Wi-Fi全覆盖形成产品监测网络，实现主要机台作业指令、工作记录、班组日报等全工序在移动端的查询与反馈，确保信息传递便捷性和及时性，生产信息这个“血”也就能实时流通起来了。

  王艺表示，浙江印刷集团以服务出版为重心，以印刷管理数字化、数字印刷和生产自动化及出版数据中心为抓手，在建成Wi-Fi工厂的基础上，持续推进数字赋能。

提质增效 造高速公路

  周期短、任务重、强度大、质量严、成本高，是近几年教材教辅印制生产面临的共同挑战。在今年秋季学期教材印制形势更甚的情况下，浙江印刷集团竟实现生产旺季期间连续两个月产量突破100万色令。持续创新高的背后是什么？王艺认为，这得益于其实施的教材教辅生产升级改造。

  “应对教材教辅生产周期短的形势，此前我们提出要造路，实际上就是扩大产能。现如今，造路的思路要打开，要造高速公路。”王艺说，近几年，浙江印刷集团每年都会投入上千万的资金，持续对教材教辅生产线进行改造。随着印制产能升级扩容，装订产能从每天60万册增长到90万册，提升了50%；轮转印刷产能从每天3400令增长到4500令，提升32%。

  除了提升教材生产时的峰值保障产能，浙江印刷集团在数智化理念的引领下，自主开发出版数字资产管理系统，整合出版数字资源文件的标准化处理、数字打样、数字元素制作以及格式化排版处理等功能。王艺介绍，这一平台实现了出版数字资源的统一存储管理，不仅满足了客户对质量与规范的行业标准要求，还显著提升了企业在数智化出版领域的竞争力。自2018年系统正式上线以来，已存储近万个图书品种的数字资源，为多家知名出版社提供高效便捷的数字化服务。