（3）“十一五”期间印刷工业总产值年均增长8%，包装装潢增幅达10%，占GDP比例要提高0.5%

我们发展的主要目标全国印刷业工业总产值年均增长速度是8%，这速度是去年年底我们的预算，它也跟国民经济增长目标基本吻合；出版物年均增长3%；包装装潢的增长速度约为10%，其它印刷品年均增长速度约为1%。十.一五期间我国印刷业工业总产值应当达到4,400亿元左右，占国民生产总值的2.5%，要挤身于世界印刷大国之列，生产加工能力要进入世界前列。我们要培育一批有竞争力的骨干企业，印刷产值超过十亿元的企业要有数十家，印刷产值超过一亿元的企业要有几百家以上。

(4）要通过分类指导，不断提高印刷质量

我们要不断提高我们的印刷质量。要努力使各类印刷产品质量达到国家规定的标准，要实现分类指导，推动印刷业的健康发展。要平稳的发展我们的各类出版印刷企业，努力设立具有先进生产技术，印刷数字化、信息化、技术化的企业，重点发展一批具有国际先进水平、经济规模和效益突出，有能力参与国际竞争的包装印刷企业，能够填补我国国内空白的包装印刷项目，发展面向国际市场的包装装潢企业，积极发展其它印刷品，鼓励建立满足现代智能票据、防伪票据社会运用多样化需求的印刷企业。

我最近跟一些企业参加了一些活动，现在我们的数字印刷增长的势头很猛，我们的研发机构对此也做此也做了大量的投入，但是我们对于数字化印刷与印刷数字化有一些基本的概念的确定还不是特别清楚，有些时候就混为一谈了，所以希望在座的专家利用自己的学识去指导企业去明辩，因为这个会议有个宗旨，要指导我们的企业健康发展，为企业服务。所以我们一定要在座的专家的作用。你说署里有几个人呢？机关里的行政干部比较多，业务人员、技术干部相对少一点，为什么说我们要互动呢？要联手呢？是嘛！还包括我们的行业协会，象我们的沈老师，我们的王会长，协会的力量我在这就不多说了。

“十一五”印刷业发展规划解读二：深化改革开放 大力开拓印刷市场

（1）鼓励有实力的企业走出去

第二点就是要深化改革开放，大力开拓我们印刷市场；继续深化国有企业改革、积极稳妥推动建立现代企业制度、转变经营机制。引进技术装备先进、经营管理先进、低污染的投资项目，要鼓励有实力的企业走出去，直接参与国际竞争，打造国际知名品牌，现在我们走出去的企业大家知道不知道有多少家？实际上虽然我们有这种要求和号召，但走出去的企业还真是很少。真正走出去的是我们一家安徽的包装装潢企业，它是到俄罗斯去办厂。俄罗斯这个国家艺术、文化底蕴很深，但是它的操作工人的水平——如印前制版工人的水平比较低，即很多东西印不好。安徽的一家企业率先走出去了，刚去时有一点艰苦，现在已经发展起来了，还是蛮不错的。

“十一五”印刷业发展规划解读三：建立现代企业管理制度 企业向“专特精新”发展

第三，要做到转变增长方式，提升竞争实力，积极引导骨干印刷企业建立现代企业管理制度，转变增长方式，提升企业核心竞争力；以市场为导向，以资本为纽带，扩大生产规模提高生产效率；开发新产品、新工艺；通过开拓市场形成若干具有相当规模和市场竞争力的印刷企业集团；积极引导中小型印刷企业适应市场需求，向“专、特、精、新”的方向发展。

有时候一些企业，比如广东、云南、福建的一些企业虽然企业规模不大，但是经济效益非常高，它能够找到在社会上生存的位置，能够找到在行业当中的一些空白点。可以说，它的切入点非常好。比如说在安全印务票据方面，或者在特色工艺——新兴的工艺配套方面独有建树。