小榄印包业:微利时代的“应”变之道
2007-01-09 00:00:00.0 来源：中山商报 责编：中华印刷包装网
人才瓶颈：6000月薪请不到好机长
“上世纪90年代，企业每月花2000多元就可以请到一名优秀的机长；2004年后，企业就是每月开到6000元还找不到满意的机长。”余水生说，由于企业越来越多，竞争越来越剧烈，小榄印刷包装企业不仅与外地企业竞争人才，就连本地企业也存在互挖人才的现象。
对于余水生的说法，中山精美包装印刷有限公司总经理胡炯汉深有体会，请到一个好机长就意味着降低成本，因为机长在生产过程中，可以节约纸张、油墨等。胡炯汉在上世纪80年代中就开始做印刷包装这一行，从一个只有几个工人的小老板如今成为行业龙头。“以前，工人讲究薪酬，工资高就帮你多干活，干好活；现在，工人除了追求高薪之外，还要看企业是否有良好的企业文化，是否有升值空间。”胡炯汉对比起现在招人的艰难，十分感慨。
家在浙江宁波的陈师傅告诉记者，同是做师傅，在老家收入有3000多元，小榄一般是4000多元。“背井离乡来到小榄打工，就是希望工作、生活都过得好一些；如果这里的升值空间、待遇与家乡的相差不远，我就会选择回家。”
○应变之策：培养本土人才
“针对人才紧缺的想象，协会着手培养本土人才。”小榄印刷包装行业副会长李添驰说。
据悉，小榄建斌中学在2年前开设印刷包装行业专业，培养这方面的人才。李添驰认为，这样可以解决人才流失对企业带来的致命打击。胡炯汉说，目前企业需要引进人才管理方面的软件，这样就可以留住人才，还可以提升企业的管理水平。
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