随着市场竞争的日益激烈和报纸发行量的不断减少 ，每一个报社都在寻找降低成本和赠加收入的新方法。让读者进行网上订阅就是一个增加收入的好办法。《华尔街日报》就是成功使用这种方法的一个典范，它们不但对网上的内容进行收费，而且在2005年4月首次实现了网站收入超过印刷品的目标。同样是在2005年4月，《华尔街日报》还宣布：“Google季刊的广告收入目前已经全面超过了纽约时报公司、华盛顿邮报公司、Knight Ridder公司和Dow Jones & Co等大型出版公司在这份报纸上所取得的广告收入。”

　　Brady指出：“与以前的付费分发的发行方式相比，这对读者来说是一种完全不同的订阅方式。最近，美国报纸协会就举办了一个研讨会，专门讨论印刷品免费赠阅和付费分发的优缺点和成本。”如果采用这种免费赠阅和付费派送，或在报摊直接进行销售的发行方式，那么出版社就能在广告收入之外，又获得一份额外的收入。报纸的发行量越大，无论是电子版还是印刷版，报纸所能获得的广告收入就会越高。

　　从这次研讨会上，我们可以得到以下结论，几乎没有一个报社愿意把自己目前收费的印刷报纸转变为免费的——但是它们愿意在现有报纸的基础上增加一种免费的新产品，比如说：

　　1、在保持原有都市报的基础上增加地域性报纸
　　2、在保持都市报的基础上增加图表性报纸
　　3、开发都市报的替代产品
　　4、为小市场设计一个独立的刊物。

　　举例来说，位于圣地亚哥北部The Copley Press公司是《圣地亚哥联合论坛报》的出版商，它就于近日推出了一个名为“本日当地新闻”的报纸，以弥补当地日报的不足。这份免费的报纸（单页）拥有三个版本，每一个版本都针对当地的一个顶级社区。这份报纸目前所取得的分发收入已经超过了5万美元，这是报社不能从《圣地亚哥联合论坛报》身上得到的一部分收入。

　　Brady认为报纸出版社中的生产外包趋势越来越明显。他说：“目前，我们看到有越来越多的报社选择外包生产。它们同时还对自己原有的工厂进行了完善，以提高生产的成本效率。像Gannett这样的公司都把相邻城镇或市场上的报纸集中起来进行印刷。《旧金山纪事报》正在这条道路上进行探索，它们发现外包是一个最好的解决方案。”随着新产品和专业刊物的增加，将印刷工作外包出去能给报社带来更大的灵活性，它们不必再依赖于自己的生产能力或者对新设备和新软件进行投资。

　　与其他外包行为一样，各个报社对外包的热衷表示它们对自己核心竞争力的关注得越来越多了。很多报社通过对自己的业务进行观察就会发现印刷——一直以来都是印刷厂最大的支出项目之一——已经与它们的主要业务没有太大关系了，它们现在的主要任务是为读者提供有价值的内容。在Transcontinental/《旧金山纪事报》举行了新闻发布会上，Transcontinental公司的印刷产品和服务经理Fran?ois Olivier说：“我们能让出版社把主要精力集中在核心业务上，比如进行品牌宣传、改进设计、开发新产品等。同时我们还能让它们接触到最新的技术，从而帮助它们吸引到新一代的读者和广告客户。我认为高质量的纸张、高精度的色彩和有针对性的派送渠道能让报社实现更加灵活的个性化生产。”