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华光精工内部挖潜 员工合理化建议促企业发展

2007-03-02 00:00:00.0 来源:华光精工 责编:中华印刷包装网

华光精工公司开展合理化建议活动以来,广大员工积极参与,主动关心企业发展,为企业生产经营管理献智献策,提报了许多有价值的合理化建议,对推动企业发展起到了积极的作用。

  2006年度,华光精工共收到职工合理化建议341条。经过评选,加工本部、整机本部、开发本部、市场本部、资财本部获得“组织奖”,在2007第一季度KPI考核时,分别奖励合理化建议得分5分;李成远提报的《总结提高,集中力量对HG-Prefomer66图纸进行全面整理》的建议获得“好建议一等奖”,奖励现金500元;杨晓东提报的《对WF47C21覆盖件修改》、谭立泉提报的《HG452产品更换水管保温棉》的建议获得“好建议二等奖”,分别奖励现金200元;李新利提报的《在不影响质量的前提下,多采用粉末冶金的工艺》、李新发提报的《存有52滚筒的部门增加排放支架》、陈继军提报的《多渠道做好企业宣传,将手机彩铃设置为公司宣传广告》的建议获得“好建议三等奖”,分别奖励现金100元;崔墀、姜新波、于秀颖、王传祥获得“积极参与奖”,分别奖励现金100元。

  合理化建议活动是职工为企业发展建言献策的表达平台,同时也是公司发现人才、培养人才的重要途径,需要不断完善和持之以恒地开展。华光精工号召广大员工踊跃参加合理化建议活动,提出更多有针对性、有深度的合理化建议,为不断提升公司的经营管理想办法、出点子,为企业的发展壮大做贡献。
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