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杨斌：攻克数字印刷难题

2007-07-24 00:00:00.0 来源：北京科技报责编：中华印刷包装网

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　　在封闭的两个月中，他们把每天分为早、中、晚三段，每周工作20段时间，平均每天工作14个小时。用2个月时间做了4个月的工作，杨斌终于开发出第7代RIP系统，并为该系统走向国际市场打下了基础。往往人们看到的只是胜利的光环，而背后的艰辛又有多少人能够体会。在13年的研发过程中，并不是一帆风顺的，技术困难也一次次的困扰着杨斌。在数字印刷中，图像挂网是个关键环节，由于早期的图像挂网技术多用于黑白印刷，但由于黑白印刷已不能满足市场的需求，1995年，随着彩色印刷的不断增加，原有的图像挂网技术已不能满足要求，由于精度不高，在图像挂网时，出现叠印的龟纹，影响印刷质量。这一问题，当时很多人都无法解决。杨斌却不信邪，在他看来，只要去做没有解决不了的难题。为此，他参考了大量国外资料，并反复实践。终于运用SuperCell原理，设计实现了高精度的挂网算法，其角度精度达到0.00035度，这个精度在当时国际上也是领先的，有效抑制了叠印龟纹的产生。虽然在研发中困难一个接一个，但当杨斌对客户拜访时，看到自己研发的产品正常运转，每天都在为世界各地的人们生产着报纸、书籍、刊物等，杨斌感到非常欣慰。杨斌骄傲地告诉记者，自己以及同事们所从事的工作从小处说是提高印刷速度和质量，从大处说就是为世界文明的传播作贡献。

从士兵到将军，角色转换获得新的成功在采访中，记者曾经过北大方正研发中心的办公间，在大跨度的办公间中，200多名研发人员井井有条，在各自的岗位上忙碌着。他是如何把这200人打造成世界上最优秀的印艺研发团队的？杨斌似乎看出了记者的疑问，坦率地说，从技术员到领导者是一个比技术难题更难跨越的鸿沟。做研发人员时，只需对自己的项目负责，完成项目就是目标。做领导者就要对整个团队负责，目标也不只是一个项目了。杨斌告诉记者，从前自己是个内向而腼腆的人，从研发人员到领导者的角色转换，也让自己的性格发生了变化，但是这一转换并不是一帆风顺的。1999年，杨斌开始领导一个小组进行第7代RIP的研发，在这个研发小组中，有许多新人。既然是新人，有时就会犯一些低级错误，其实这也是难免的。但当时一贯认真严谨的他很难接受别人的疏忽和大意。遇到这种情况，他总是把犯错误的新人训一顿。本以为低级错误从此消失，哪知道治标不治本，错误接着犯，而沟通越来越难了。这次教训让杨斌开始思考角色转换，如今，印艺研发中心已形成了一种比较宽松有序的工作氛围。在采访中，记者感到杨斌略有停顿的话语中对数字印刷的明天充满了自信。

专家简介

　　杨斌，男，副研究员。1969年出生，1994年毕业于北京大学计算机研究所，获硕士学位并留所工作；现任北大方正电子有限公司印艺研发中心总经理、技术总监。2007年6月获得第九届毕昇印刷优秀新人奖。