6.Ricardo定律

DavidRicardo在19世纪写道：“经济变得越透明，真正的优势就越重要。”在当今世界，这只是用于部分技术和部分产业，因为网络出现在了商业竞争中，并且使小公司能够与大公司进行竞争。在印刷市场中，印刷者可能通过网络了解一种技术，得到这种技术的价格和订购合同。

7.Drucker定律

PeterDrucker是一位伟大的管理专家。他建议您应停止使用“成就”这个词，因为这个词通常代表某些“事情”，应该用“贡献”来替换它。他认为“贡献”从表面上来看，更加关注和强调客户、员工和股东。在印刷领域，具有良好客户服务和良好客户关系的公司似乎更加兴旺，而那些只对从客户那里获取报酬感兴趣的公司总是得不到他们想要的结果，只顾从客户那挣钱会丢掉很多订单。我们都已经看到了这两种公司的不同命运。

8.Ogilvy定律

DavidOgilvy是著名广告公司Ogilvy&Mather的创始人，他被很多人认为是上世纪最伟大的广告天才。Ogilvy的观点就是每个管理者都应雇用在专业领域中比自己更聪明的员工。他写道，无论什么时候有新人进入公司，他都会给管理者一个俄式嵌套玩偶。您一定看过这些玩偶，打开外边的玩偶就看到里边一个小的玩偶。一层层打开直到里边再无玩偶。Ogilvy通常有个注释，上面这样写道：“如果我们每个人都雇用比自己矮小的人，那么我们就成了侏儒公司。但是如果我们每个人都雇用比自己高大的人，我们就变成了一个巨人公司。”分散式管理能够使得一个公司发展迅速。我们看到随着集中管理已不再能够决定每一件事情，印刷商和RIP公司之间的来往变得更加紧密。但是，有一些公司确实比我们想象的要持续的时间久一些。

9.Wriston定律

已故的WalterWriston在银行和金融领域很有名。大约十年前，他预测到电子网络的兴起，并猜测它们将影响到自由资本（即钱和资源），使其“到需要它们的地方，留在能很好利用它们的地方，……”我们发现它已经影响到了我们这个行业，引起了全世界各地的技术制造者和使用者至今的竞争。当今增长速度最快的国家是印度和中国。北美的印刷设备的制造商很少，并且很多对时间要求不高的印刷工作正在涌向中国。我们正在学着怎样让短版印刷更有用，更重要。

10.Peter原理

总之，我们已经相信Peter原理与我们那些被提拔到他们所不能胜任的职位上的上司有关。现在我们已经知道这个原理更适用于产品。例如，还有人不会使用Microsoft Word吗？在MS Word上有很多的特性以致它们的实用性正在下降。几乎很少有人需要这些特性，并且新用户可能发现学习它很难。MSWord与今天的打字机相同。每台桌子上都有打字机，但用户几乎不知道怎样操作。数码照相机是现在最普遍的新型输入设备，大部分人在最近两年才开始使用，它的特性已超过它的实用性，这些特性包括：记忆声音、USB和视频输出、多种打印模式等。