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本期策划人:陈伊超  
时间:2011.07.18  

通货膨胀下印企怎么存活?


  截至今年6月,中国CPI的指数已经高达6.4%,通货压力持续升温。面对物价的日益金贵,人们坦言生活质量在下降。
  80年代末的那次通货膨胀最终导致了六成民营企业破产;95年的也有大量民企倒闭;这次的通胀危机也不例外,江浙一带已经有不少中小企业出现了倒闭潮。每次的经济危机,中小企业似乎都免不了为其“买单”,不得不面对一轮又一轮的通胀压迫。特别是处于微利下的印刷企业,因为原料价格的上涨、人力成本的上升、印刷工价的持续走低已经步履维艰。这次,面对来势汹汹的“通货膨胀”,印企是否已经准备就绪,又该如何去应对?

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  • 当中国再次面临通货膨胀
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面对转型升级和成本上涨 印刷企业活得很忐忑

  原材料涨30%、工人薪资涨40%、压得印刷行业喘不过气。海口永发印刷厂有限公司董事长郭永举例说,纸张从2007年年初的每吨4000元左右,攀升到现在每吨约6000元。劳动力薪金由往年每月1700元,到现在3000元左右。物价上涨,印刷品价不能随行就市调整,部份产品价格还低走,极大压缩了印刷业的利润空间。 【详情

现代印刷企业赢利面临的巨大挑战

  我们正面临从模拟、数字技术并存的时代向数字技术、网络技术和多媒体技术为基础的数字时代转变。印刷的产业技术基础发生了巨大变化。产业技术基础的这种变化必将导致构建其上的产业技术、产业形态、产业运行管理和赢利模式的改变,进而波及到印刷媒体产业的方方面面。 【详情

人才战几多无奈几多愁 印刷企业伤不起

  面对激烈的人才争夺,企业该怎么办?你无法干涉和阻止对手合乎法规的人才挖角行为,你也无法干涉和阻止人才合乎法规的跳槽行动,企业留才的最大敌人实际上是自己。慧聪丝印特印网总经理韩凤龙接受采访时表示“企业应该客观地评估一下自身留才的优势和劣势,然后再有针对性地加以改善,修补缺口,加长短板。” 【详情

 
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  • 印业的春天在哪里
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解析:未来印刷的发展前景

  未来印刷市场节能、环保,低碳、高质量、高效率的目标路线发展。时代在进步,企业也不能停下脚步,必须时刻保持清醒的经销模式,了解市场的发展变化。要跟上印刷市场的需求,企业必须面临升级转型,跟上国际市场的发展脚步,多跟国际交流接轨,这样才能有把握在印刷市场中不被淘汰。 【详情

谈印刷企业的核心竞争力

  英国印刷行业联合会培训部的负责人Kathy Woodward说:“2/3的印刷企业员工在学习到新的技能之后工作更加努力了。有数据显示企业每周投资额外的50英镑用于员工培训,所带来的利润回报速度几乎是那些减少培训预算的两倍。” 【详情

印刷企业上市:一条并不平坦的成长之路

  从全国范围看,印刷生产能力处于供大于求的状态,工价不断下降,企业利润微薄,印刷工人收益普遍低于市场平均标准。企业上市以后也不可能扭转这一走势。那么,企业的发展方向又在哪里? 【详情

 
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  • 通胀之战 印企有对招
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面对通胀之战 印企该怎么过招

  虽然,通胀下的印企“生活质量”也在下降,但绝不是过度追求“低成本而生产劣质印刷品”的借口。绿色印刷,是我国“十二五”规划的重要内容,更是未来印刷行业发展的重要举措。印企要走出微利困境,要冲破通胀压迫,抓住“绿色、高效、数字化”,大力发展转型与升级路线,从而提高自身的竞争力,迎合市场的需求,破除“通胀”困局。 【详情

让印刷企业在乱世中生存下来的五个秘籍

  在激烈的市场竞争中,任何一个印刷企业要想生存下来并发展壮大,都必须要有一套独特的经营理念。而随着企业管理者经验的丰富,他们也可以通过一些简单的办法来实现提高工作效率、提升员工素质和增强企业竞争力的目标。下面我们就向大家介绍五个所谓的“秘籍”,以确保你的企业能在日新月异的市场环境中始终处于不败之地。 【详情

赢利印刷企业的九大经验

印刷行业是一个残酷的行业,你要么忙忙碌碌,要么坐以待毙;市场决定价格。如果你技艺超群,那就会有接下业务的最后机会;印刷业经济也就是制造业经济。你必须去管理经济等式中的所有因素;你必须从设备和技术角度给出客户与你合作的理由。要更灵活、更快、更敏感;管理销售是唯一最大的挑战。要为销售员开拓和管理主要客户,并把这些客户看作重要的共同资源;最重要的是要成为客户的主要印刷供应商。互相信任是促成互利关系形成的共同目标...... 【详情

 

坚持“绿色、高效、数字化”的路线,结合“绿色印刷与人才储备”战略,并大力发展转型与升级路线,让自己的企业符合时代的潮流,迎合市场的需要,增强自身的竞争优势,那通胀危机就不再是“危”,而是“机”!

 
 
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