苏汉明认为：“今年较为困难的环境，对于印刷包装企业和他们所服务的客户都是一个大考验。订单减少，企业成本控制必然更为严格，如何才能做到保证品质的前提下降低生产成本？电商模式被很多人看好。爱达森的电商业务每年也一直保持着两位数的增长。”

而据笔者了解，爱达森几乎在已成立就投入资金建设电子商务。早在2009年，爱达森就专门成立了电子商务部，负责网络推广及接收网络订单。配合网络营销宣传的同时，逐步建立起具有完善订单处理系统的独立企业网站，并打通物流这一束缚电商模式的重要桎梏，通过一日三趟物流配送，实践“网络制版，今天下单明天到货”的服务承诺。对此，苏汉明却表示：“现在，我们还只能算是一只脚迈进了电子商务领域，网络制版依然有很大的发展空间。”

虽然与一般的生产企业不同，专注柔性版制版加工的爱达森可以说没有自己的最终产品，但苏汉明说：“我们希望走旗舰店的电商模式，在制版包装领域打响爱达森的品牌。”

网络世界，瞬息万变，走品牌之路需要克服的难关可想而知。对于目标与难点，苏汉明已经心中有数：“我与公司的其他高层都花了不少的时间去思考，如何做好电商业务。我们将投入更多的人力、物力、财力来做好电商渠道，但必须确保不被‘后来者居上’，要做就做到最专业、最规范、最正宗。”