筱原中国车间内的技术团队

如何让中国生产的筱原机保持“原滋原味”？作为筱原品牌在中国地区生产工作的“把关人”，筱原中国公司会长荒木节夫向我要印分享了筱原在中国“重生”的几大要点。

荒木节夫表示，为保证筱原印刷机在中国生产的品质，筱原中国进行了以下努力：
　　
　　其一，铸造工艺上。大族冠华更将筱原铸造厂整体搬迁至辽宁营口，铸造工艺完全采用筱原原有工艺，并由筱原公司原有的技术专家团队进行全面管理。以此保证筱原机器铸件的生产与过去完全相同。
　　
　　其二，零部件加工。作为极为精密的设备，印刷机的生产包含成千上万个零部件。而目前筱原中国所使用的零部件主要由筱原日本进行采购，零部件的加工工艺均采用筱原原有加工标准进行，而加工生产设备也是从日本搬迁至营口。为达到更加精细化的零部件加工，筱原中国还新进了高精密的加工中心。而筱原机最精密、最核心的零部件，都是由日本最先进的一个加工中心进行加工制造，保证完美质量。
　　
　　其三，装配流水线。在筱原中国的装配流水线上，有20多名筱原原有员工进行全面的工作监管和指导，其管理的装配产品涵盖了筱原从52到92规格的印刷机。
　　
　　其四，管理体制。为保证产品品质及性能，筱原中国引进了先进的管理体制。在产品的生产管理系统中，每台印刷机从装配流水线上成功产出，都需要满足上千项工艺标准，达到最高的品质要求。
　　
　　此外，荒木节夫还特别提到了中日两国员工的技术交流问题：“此前我们曾担心，中日两国的员工会因为语言不通导致沟通上的障碍，难以实现工作落实到位和技术交流。但结果这段时间的实际接触后，我们发现，这并没有产生障碍，大家都能很好地交流和沟通。因为无论是冠华的员工还是筱原的员工，都非常优秀，有着同样的工作热情和技术实力。我们都有一致的目标，就是做出让客户满意的筱原胶印机。”
　　
　　“我希望未来筱原的制造技术能与冠华的制造技术更好地融合，以达到更高的目标。”荒木节夫对自己的工作提出了期许。