眼前的杨伟文总是西装毕挺、说话缓缓满有条理，散发著一种温文尔雅的气质。他除了是本会的主席，更是汇能印艺有限公司(Artech Graphics Ltd．)的创办人兼老板，心想他一定是读什么市场管理出身的，可是出乎意料之外，他的答案竟是“我只有中学程度”。杨伟文一直强调他没有很精彩的人生，可是由一个没有太高学历的小伙子，变成今天一家中小企业的负责人，再成为香港印艺学会的主席，相信必定有他的实力所在。 
 

香港印艺学会主席杨伟文

      
        红裤子出身

       杨伟文出身于一个普通家庭，住过木屋，也住过公共屋邮。中学时期的他感到自己读书不精，家境也不好，刚巧有一位亲戚开制版厂，找他帮手，他便决定出外打工谋生。杨伟文说：“其实当年我也有认真考虑过，如果我多读几年书，相信也不见得有甚么成绩，可是如果我趁这几年出外工作，便能得多几年经验，所获得的成效应该会比读书多。”加上当时那位亲戚跟他说那工作是“揸笔揾食”，他听下去觉得也挺不错的，于是很快便答应了。谁不知原来“揸笔”是制版工作上揸毛笔修版的意思。

       在这家制版厂，杨伟文一做便超过10年，後来有一次机会，他参加了德国drupa展览会，了解到更多更新的印刷技术及知识，令他感到在小型公司工作发展有局限，後来他应聘到了星光集团工作，协助创立星华镭射分色有限公司。在星光，杨伟文有幸得到林光如先生及其夫人的教导，从中发展个人所长，一展抱负，这样又做了7个年头。杨伟文谓在星光这么多年里，对他往后的发展带来了深远的影响。他说：“在星光，我了解到一家大企业的营运模式，令我的视野扩阔了，发觉原来世界是这么大。”

       婉拒老板赠予公司

       杨伟文于星光工作时，曾出现一个可以让他当上老板的机会，但他却选择放弃。当时，带他入行的那位亲戚要移民，表示把现有的公司无条件送给他。相信在这机会面前，大部分人都会选择接受，可是杨伟文坚决拒绝了。是因为那不是靠自己努力得来而对此嗤之以鼻吗?杨伟文摇摇头说：“并不是这个原因。可能我的眼光比较放远一点吧，我知道那公司经营得比较困难，如果我接收了它，最终很可能会因为做得意兴阑珊而告终。”就这样，杨伟文便继续留在星光，直至他人生的第三个转折点。

       为理想开创汇能印艺

       杨伟文说：“在印刷界工作多年，感到人们对印刷从业员的印像是地位低微，是工人阶层，学历不高，但环观世界各地，印刷业特别是印前工作，是一门很专门的行业，也有很高的专业地位，因此本地的印刷业其实是可以成为专业性工作，并与其他国家看齐。”杨伟文指自己是一个满有理想的人，对印刷界满有抱负，希望能闯一番成绩。尽管曾放弃了一次当老板的机会，但他最後却凭着自己的实力当上老板。1994年，他与几名合作伙伴合资开创了汇能印艺，由于当时的经济环境不理想，而且与各合伙人的理念不太相同，5年後，他购回所有股份，成为公司的唯一老板。

       杨伟文说一生有三个转折点?其实就是指他所打过的三份工，第一份工让他掌握了行业的有关技术；在星光，他被扩阔了其市场视野；第三份工，即是当汇能印艺的老板，他学会了财务及人事管理，也明白了多沟通、包容对管理一家公司的重要性。他深明自己是一个拥有长远眼光、策划性强的人，所以他采用了人尽其才，无为而治的管理方法。

       对印艺有情意结

       那杨伟文为甚么会成为香港印艺学会的执委呢?他打趣笑说：“那就是因为误交损友，那人名叫崔建昌。”杨伟文与印艺执委崔建昌是香港理工大学印刷媒体专业进修文凭课程的同学，当时崔指印艺需要人帮手，邀请他当执委，一同为业界效力。杨伟文其实于80年代已是印艺的会员，他觉得这也不错，便一口答应了。

       杨伟文说：“其实我对印艺有一种情意结，我很早已成为个人会员，由《印艺学会月刊》第一期开始便一直看到现在，当时社会上并没有有关印制的团体，职业训练局也未成立，社会上没有正式的渠道让我们吸收印刷的技术性资讯，所以我便透过阅读《印艺学会月刊》增强自己在有关方面的认知。我认识了印艺很久，所以当时崔建昌找我帮手，我便答应他了。”

       杨伟文加入印艺已有7，8年，今年当上主席，他表示其实自己从无想过担任这个岗位，因为学会里有很多有能之士，但既然当选了，便会尽自己能力，努力做到最好。

       注重聆听沟通

       担任新一届的印艺学会主席，杨伟文希望重新塑造印艺，让她成为一个更专业的学术性团体。杨伟文说：“学会在本地印刷业里曾经是唯一一个、更是举足轻重的学术团体，随著时间的过去、社会的变化，现在出现了很多印刷团体，她们也做得很成功。所以我认为印艺应该重新设下定位，成为一个更专业、更具学术性的组织。”

       杨伟文期望业界都能认同学会的公信力，也希望学会能成为业界的平台，实践个别企业不能做到的工作，另外亦会广纳民意，多聆听大家的诉求，令业界受惠。杨伟文谓：“学会不是属于我一个人或执委们的，而是属于业界的，所以我们应做一些贴近他们要求的工作，所有对业界好的，我们都会考虑去做，例如有关支援中小企的营运、提倡环保教育等。”

       为了实践多聆听业界的诉求及加强彼此的沟通，杨伟文已在早前安排了一个业界交流饭局，最近又四出走访不同的印制企业，聆听她们的意见，也令她们对学会有更深的认识。

       带领学会走向一致目标

       除了要与业界有紧密的沟通，杨伟文指到与学会的执委有良好的沟通也是非常重要，但他不谓言这是一项挑战。他说：“学会人才济济，但要令不同的人才有同一方向、同一目标，是极富挑战性的。”

       然而，杨伟文亦是继续以聆听与沟通，去了解执委的诉求，务求综合大部分人的意愿，实践大部分人同意的工作。

       又是主席，又是老板，究竟杨伟文对这两个职位有何不同的感受呢?他笑说：“做主席比做老板困难20倍。在公司里，你是老板，员工无论如何也会接纳你的意见，可是学会里有20多个老板，能力比我强的大有人在，如何令大部分执委同意我的想法，这的确是有难度的。”尽管面对不少新挑战，杨伟文相信只要有诚意及良好的沟通，深信自己可以做好这个岗位，令大家能和谐共事，一同为业界服务。

       全情投入在工作、公职中

       除了是汇能印艺老板，香港印艺学会主席，杨伟文更是香港市务学会行政会士、香港工业总会委员、香港董事学会会士。工作、公职事务繁多，杨伟文笑指现时暂未有感到分身不暇，他特别赞赏其公司的员工都很成熟，大家都能做妥自己的工作。可是他坦言自己放太多时间在工作上，相反只有很少时间放在家庭上，家庭的大大小小事务都交由太太处理，自己并不是一个称职的父亲。

       的确，经常见到杨伟文总是公司，学会两边走，其公司的得力助友在访问那天向本刊编辑打趣说：“他(杨伟文)经常在你们印艺这边，我看他快要辞掉这边的工作嘞!”虽然只是说笑，但杨伟文对学会工作的投入也就不用言喻了。

       杨伟文经常说其人生没有甚么特别，自己最大的卖点就是平实、务实，看似普通的特点，却又是这么的不平凡。