2009年度景兴纸业包装事业部工作会议顺利召开
2009-04-16 11:34:35.0 来源:景兴报 责编:任伟
【编者按:2009年3月28日,二○○九年度景兴纸业包装事业部工作会议在重庆景包顺利召开。景兴纸业董事长朱在龙、副董事长徐俊发、汪为民等公司领导出席会议,总部职能部门经理、包装事业部各子公司经理、财务人员等参加此次会议。会议由副董事长徐俊发主持】
【中华印刷包装网】会议首先回顾了包装事业部在2008年度取得的成绩和在生产经营管理中存在的不足。随后各参会人员从生产成本考核、内部管理审计、制度建设等方面对09年度如何开展包装事业部工作踊跃发言,献计献策。汪为民副董事长强调:一是在生产上要抓废率,减少原纸消耗,做好成本节约工作;二是要求统计数据的真实性,建立合理的考核机制;三是进一步做好人才培养工作,提升业务、操作技能,增强事业部竞争力。
随后朱在龙董事长作了重要讲话。他首先回顾了目前经济形势下,包装事业部面临的问题,分析了市场情况,希望全体人员振奋精神、增强信心、顾全大局。同时要求包装事业部:一、重新定位,做好与景特彩的相关接口工作,协调分工,做到资源互补,强强联合,充分发挥传统包装与新型包装的优势。二、各包装公司要着眼市场消费热点,要做好原纸的内部消化。三、把景特彩和传统包装看成一个整体,利用好团队的各方优势,在销售上做好整体资源配置工作。四、做好财务分析工作,重点抓成本降低和废率。五、做好设备更新工作,对工艺技术等,可以集中交流。要强调创新、鼓励创新,对新工艺及时投入运行。六、加强内部人才培养和输送。希望大家在09年度进一步促进包装事业部新的发展。
最后,徐俊发副董事长对本次会议进行了总结,同时强调,各部门要做好服务工作,保证生产、销售的顺利开展。要增强销售力度,推动包装产品的销售。同时要求参会人员认真贯彻落实此次包装事业部工作会议精神,在08年的基础上再上一个新的台阶。
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【中华印刷包装网】会议首先回顾了包装事业部在2008年度取得的成绩和在生产经营管理中存在的不足。随后各参会人员从生产成本考核、内部管理审计、制度建设等方面对09年度如何开展包装事业部工作踊跃发言,献计献策。汪为民副董事长强调:一是在生产上要抓废率,减少原纸消耗,做好成本节约工作;二是要求统计数据的真实性,建立合理的考核机制;三是进一步做好人才培养工作,提升业务、操作技能,增强事业部竞争力。
随后朱在龙董事长作了重要讲话。他首先回顾了目前经济形势下,包装事业部面临的问题,分析了市场情况,希望全体人员振奋精神、增强信心、顾全大局。同时要求包装事业部:一、重新定位,做好与景特彩的相关接口工作,协调分工,做到资源互补,强强联合,充分发挥传统包装与新型包装的优势。二、各包装公司要着眼市场消费热点,要做好原纸的内部消化。三、把景特彩和传统包装看成一个整体,利用好团队的各方优势,在销售上做好整体资源配置工作。四、做好财务分析工作,重点抓成本降低和废率。五、做好设备更新工作,对工艺技术等,可以集中交流。要强调创新、鼓励创新,对新工艺及时投入运行。六、加强内部人才培养和输送。希望大家在09年度进一步促进包装事业部新的发展。
最后,徐俊发副董事长对本次会议进行了总结,同时强调,各部门要做好服务工作,保证生产、销售的顺利开展。要增强销售力度,推动包装产品的销售。同时要求参会人员认真贯彻落实此次包装事业部工作会议精神,在08年的基础上再上一个新的台阶。
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