【编者按：2009年5月13日，上海电气印包集团在2009CHINAPRINT展会期间召开了新闻发布会。新闻发布会由集团营销中心副主任钱佳珉先生主持，出席会议的有集团副总裁杨国兴先生和国内十几家专业媒体的记者等。会后，钱佳珉先生接受了我要印记者的专访。】

上图：上海电气印包集团营销中心副主任钱佳珉先生接受我要印记者采访

       【我要印】2009年5月13日，上海电气印包集团在2009CHINAPRINT展会期间召开了新闻发布会。新闻发布会由集团营销中心副主任钱佳珉先生主持，出席会议的有集团副总裁杨国兴先生和国内十几家专业媒体的记者等。会后，钱佳珉先生接受了我要印记者的专访。
        上海电气印包集团
        上海电气印刷包装机械集团（以下简称集团）是国家特大型企业——上海电气集团旗下的强势产业。历经50多年的发展，集团在生产经营规模、产品技术和门类、出口创汇等方面长期位列国内专业印刷设备制造供应商的前茅，产品覆盖印前、印中和印后等多个领域，旗下企业包括：高斯、光华、秋山、紫光、亚华、申威达、三印机及供销分公司、进出口分公司等。 
        上海电气印包集团的产品主要包括书刊、报业和商用卷筒纸胶印机、单张纸多色胶印机和多色双面胶印机、书刊装订类设备和包装印刷类设备，包括全自动模切烫金压痕机、纸张裁切机械生产线、票据印刷机、柔性版印刷机、丝网印刷机、金属版印刷机和打样机等。2007年里，集团实现销售收入28亿元；跨国经营总量超过1.5亿美元；产品出口占中国印机行业出口总量的73％，集团的生产和销售总量名列全国业内第一。
        那么，在经济危机仍未过去的时期，我们对于上海电气印包集团接下来的发展方向很抱期待，作为国内的领跑者，集团又有哪些策略呢？
        发展战略
        钱佳珉副主任对记者说，在产品发展战略方面，我们将聚焦两大主机，积极发展卷筒纸和单张纸胶印印刷机。集团将紧紧依托高斯国际和秋山国际先进技术和经验，在引进消化吸收基础上加强二次开发，利用国内外两个研发平台，结合自主创新提升技术能级，逐步形成高端和中端两个层次的胶印机产品，提高中国在世界胶印机市场的地位。
        集团未来发展的战略愿景是，用五年的时间将集团发展成为具有国际竞争力和赢利能力、具有原创研发能力和可持续发展能力、具有环保节能理念和强烈社会责任感的印刷机械专业领域里世界级企业。为此，上海电气印包集团提出了一体化、现代化、国际化的战略举措。
        管理方略
        据钱佳珉副主任介绍，集团将通过推进国际并购直接获取与世界先进水平同步发展的技术，迅速弥补国内外目前巨大的产品差距，同时利用国内国际两个资源和两个市场，将国际技术人才资源和国内成本优势，市场资源的对接，使产品走向世界，扩大国际市场的销售规模。上海电气收购秋山七年来的实践证明，在国内对应的产业技术的条件下，实施对国际先进企业的收购，虽然存在一些不同于国内企业经营的风险，但只要有充分准备，控制得当，就能成为集团跨越式发展的高效途径。
        集团将通过理顺资产股权关系，进一步提高集团的综合实力和核心竞争力，形成整合优势，突现上海电气印机装备一个整体、一个品牌的形象。从去年年底到今年年初，上海电气集团共用了3个多亿的资金收购了旗下光华公司等合资企业的外方股权，实现了投资主体的一体化单一化，有利于对整个行业的整合。
        营销策略
        钱佳珉副主任还着重向我要印记者介绍了营销中心的建设情况。作为推进集团一体化的重要战略步骤，今年三月初成立了上海电气印包集团营销中心。目前，营销中心下属的市场处和管理处已经开始运作。特别是针对当前所面临的金融危机和市场低迷的局面，营销中心在江苏、山东和西安等地分别联合当地的合作伙伴举办了一系列的市场营销推广活动，并根据集团的要求在北京筹划成立销售分公司。 
      【点击查看更多精彩内容】
        相关新闻:
        上海光华印刷示范基地正式揭牌 
        共赢未来 上海光华携手德国泰创（组图） 
        “爱心墙”彰显企业责任感（图）