每次比赛过后，专家组都严格按照规定和纪律，进行紧张、公正的评判工作，有几次工作坚持到深夜。通过笔试与实操成绩的综合测评，印前的平版图文制作工产生前六名；平版计算机排版工产生前六名；平版四色机印刷工产生前六名（另有2人并列）；平版BB机印刷工产生前六名；图文制作学生组产生前六名；计算机排版学生组产生前六名；胶订联动线机工产生前六名（另有2人并列）。
　　按组委会关于大赛的安排，将对取得名次的选手颁发国家不同级别的职业资格证书与称号，根据初步测算，将有7名选手获得技师证书；有48名选手获得高级工证书；有50名选手获得中级工证书。表彰会后将按规定程序开始申报与办证等手续。各企业可根据选手的平时表现和贡献大小，给予相应的嘉奖。
　　比赛结束了，名次也已经尘埃落定，在这里特别强调的是：由于参赛选手各自的生产设备条件不尽一致，比赛环境不同，尽管各工种专家们本着“弱化机器设备，体现选手能力”的原则，设计比赛内容和标准，但各参赛企业管理上技术装备的强弱、优劣是无法回避的事实。取得好成绩的选手要戒骄戒躁，不能盲目自大，要看到差距和不足，百尺竿头更进一步，成绩不理想的选手们更不能怨天忧人，妄自菲薄，要知不足而后勇，奋起直追。实际上绝大多数选手之间的差距并不明显，各项排序的差距常常在毫厘之间，比赛的胜负是暂时的，平凡而火热的工作一线才是最终创造卓越业绩的广阔天地。 
        二、冷静思考，发现问题，改进工作
　　在取得成绩的基础上，我们应清醒的看到我们的不足与存在的问题，尤其是北京地区在全国胶印大赛中取得的成绩，充分说明了我们的不足。在四色机的平版印刷工比赛中，我们经过复赛产生了前36名选手进入北京地区的决赛，其中的前15名被推荐到全国参加胶印大赛，但遗憾的是海德堡、三菱、小森三个机型前三甲，我们北京地区都榜上无名，大有全军覆没的感觉。江苏等地取得的成绩远比我们要优秀。北京地区只有人民日报印刷厂的报纸轮转印刷比赛为北京争得了满堂彩的成绩。在我们的各项比赛中同样也出现各种各样的问题，不同程度地暴露出参赛企业和选手们不足与缺欠。
　　1.企业管理松懈，机器装备保养粗放。比赛中看到有的企业现场环境混乱，机器设备保养粗放，生产工艺过程不规范，有的选手竟然不知道必要的工艺数据和标准。比赛样品上清晰地暴露出机器设备缺乏规范地调适和保养，有的甚至规距设施都拆丢了。这样的管理水平和机器状况，怎么能生产出精细产品，满足市场的要求，怎么能在如此残酷的市场生态环境参予竞争和生存。工欲善其事必先利其器。提高企业的管理水平，狠抓设备的维护保养是当务之急。又如有的参赛企业有较好的机器设备，却发挥不出先进功能和应有的生产效益，生产数量挂帅，有盲目拼设备的倾向，长其以往，后果可想而知。各种各样的问题单独讲都是个别存在着，却看出企业的管理素质低下。大赛的进行，给了企业问题暴露给外人的机会，家丑的暴露应是大赛的“副产品”，知耻而后勇，各企业要提高管理水平，提升企业的整体素质。
　　2.通过比赛也暴露出我们的选手技术理论水平不高，操作技能素质不全面。本届比赛技术理论考试普遍不理想，全国大赛中的北京赛区15名四色机参赛选手，竟然在理论比赛中没有一名及格。这里有时间短，没有辅导等客观原因，但也反映出技术理论修养普遍不够。重实操技能轻技术理论的倾向比较普遍。众所周知，印刷业是文化产业的一部分，旧社会的印刷工也被公认为“大先生”，可现在的印刷工中却出现了“文盲”、“电脑盲”。在我们自己的竞赛中，所有出现的实操成绩优秀、理论考核不及格的，我们的专家都只好忍痛割爱，淘汰出局，在颁发国家不同级别的职业资格证书与称号中，我们还将坚持这个准则。
　　在实操竞赛中各参赛工种的选手，普遍存在抓不住比赛重点，盲目操作的问题，有的选手把精力和时间大量放在非赛点的内容上，事倍功半，有的四色机选手竟然对颜色缺乏应有的理解和敏感。有的胶订联动线机选手不知道工艺数据常识等等。反映出企业和职工平时不重视技术理论，操作技能的学习，标准不高，眼界不开阔、缺乏进取后劲的问题。