晨鸣纸业2008年培训工作有声有色
2009-01-16 00:00:00.0 来源：《晨鸣报》 责编：石渺薇
2008年，晨鸣着眼于提高干部员工素质，多层次、多渠道、多形式开展了全员培训工作，全年组织开办各类培训班1020余期，参训员工36600余人次，员工参训率达100％。
晨鸣重点加强了对中高层管理人员的培训，先后组织了《班组建设与班组长管理实战》、《职业化的养成与塑造》、《职业态度修炼》、《管理者性格魅力》、《建立数字化企业实现管理现代化》等专题培训讲座，共计5000余人次参加培训。通过培训，提高了中高层管理人员的自身素质和管理水平。对公司一线员工，重点培训岗位技能和专业知识，积极组织内训师对一线员工进行技能培训，并在集团内组织进行了一次作业指导书全员轮训，提升了员工专业技能。同时，认真组织新员工入厂培训，全年组织新员工培训19期，培训人数348人。
晨鸣充分利用新上的视频会议系统，先后组织了《如何做好安全管理工作》、《银行承兑汇票真伪鉴别》、《压榨部脱水分析》、《控制阀门的维护保养》、《变频器基础知识》等专题培训讲座，各子公司相关专业人员共1500余人次参加了培训，使培训效率显著提高。
在加强各项实用性培训的基础上，公司不断夯实培训工作基础，初步建立起了公司内部培训师队伍与培训教材库，积极指导内部培训师利用内部培训教材对干部员工进行培训，目前集团共有内部培训师250余人，培训教材1000余套。
公司培训部门加强了对各子公司培训工作的指导、监督。每月有针对性地对各子公司培训工作进行调度、统计、分析，根据集团联席会对培训工作的要求，及时确定各子公司月度培训工作重点，确保了培训工作的针对性、计划性和有效性。
晨鸣重点加强了对中高层管理人员的培训，先后组织了《班组建设与班组长管理实战》、《职业化的养成与塑造》、《职业态度修炼》、《管理者性格魅力》、《建立数字化企业实现管理现代化》等专题培训讲座，共计5000余人次参加培训。通过培训，提高了中高层管理人员的自身素质和管理水平。对公司一线员工，重点培训岗位技能和专业知识，积极组织内训师对一线员工进行技能培训，并在集团内组织进行了一次作业指导书全员轮训，提升了员工专业技能。同时，认真组织新员工入厂培训，全年组织新员工培训19期，培训人数348人。
晨鸣充分利用新上的视频会议系统，先后组织了《如何做好安全管理工作》、《银行承兑汇票真伪鉴别》、《压榨部脱水分析》、《控制阀门的维护保养》、《变频器基础知识》等专题培训讲座，各子公司相关专业人员共1500余人次参加了培训，使培训效率显著提高。
在加强各项实用性培训的基础上，公司不断夯实培训工作基础，初步建立起了公司内部培训师队伍与培训教材库，积极指导内部培训师利用内部培训教材对干部员工进行培训，目前集团共有内部培训师250余人，培训教材1000余套。
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