日本制纸王子制纸:海外战场继续较量
2009-03-11 14:11:48.0 来源:中国造纸杂志社 责编:任蓓
2月16日,日本制纸集团总公司正式发布收购澳洲第三大造纸公司(Australia Paper)的消息。收购金额将约6亿澳元(约360亿日元),成为日本造纸界历史上最大规模的对海外公司的并购。此举是为了加速摆脱对日本国内内需的依赖,以及挽回在海外事业进展上落后于竞争对手——王子制纸的局面。
居日本国内造纸界第二大的日本制纸,2007年度的海外销售额比率为7%,而居首位的王子制纸同年度也仅为10%。但是2010年以后,王子制纸在中国南通市投资2000亿日元的大型工厂投产后,海外销售额比率将上升为20%。在海外发展战略上,日本制纸一直未尽人意。
2005年4月日本制纸曾发表过“2015年度进入世界前五强、海外销售额比率为30%”的经营目标。但是那之后不久,曾作为该公司中国市场的战略王牌、河北省的合资企业,由于对方原因而受挫下马。此次收购澳洲造纸公司也是为了在海外战略上“重整旗鼓”。
日本造纸界的海外发展,自从泡沫经济时期原大昭和制纸(现在的日本制纸集团)在北美1000亿日元规模的投资失败以来,大型投资项目便消失了。20世纪90年代以后,也只是以数十亿规模的出资或合资为主。渐渐地与在同时期进行大型并购、规模不断扩大的海外造纸大公司拉大了差距。
另一个焦点是王子制纸的动向。由2006年对北越制纸的敌对性TOB(公开收购股票)失败后,将经营战略转向海外发展。继中国南通工厂之后,又瞄向东南亚,该公司表示“并购也是选择的方式之一”。
王子和日本制纸战后以来,在日本国内一直激烈相争,今后又将转移到海外舞台上继续较量。
居日本国内造纸界第二大的日本制纸,2007年度的海外销售额比率为7%,而居首位的王子制纸同年度也仅为10%。但是2010年以后,王子制纸在中国南通市投资2000亿日元的大型工厂投产后,海外销售额比率将上升为20%。在海外发展战略上,日本制纸一直未尽人意。
2005年4月日本制纸曾发表过“2015年度进入世界前五强、海外销售额比率为30%”的经营目标。但是那之后不久,曾作为该公司中国市场的战略王牌、河北省的合资企业,由于对方原因而受挫下马。此次收购澳洲造纸公司也是为了在海外战略上“重整旗鼓”。
日本造纸界的海外发展,自从泡沫经济时期原大昭和制纸(现在的日本制纸集团)在北美1000亿日元规模的投资失败以来,大型投资项目便消失了。20世纪90年代以后,也只是以数十亿规模的出资或合资为主。渐渐地与在同时期进行大型并购、规模不断扩大的海外造纸大公司拉大了差距。
另一个焦点是王子制纸的动向。由2006年对北越制纸的敌对性TOB(公开收购股票)失败后,将经营战略转向海外发展。继中国南通工厂之后,又瞄向东南亚,该公司表示“并购也是选择的方式之一”。
王子和日本制纸战后以来,在日本国内一直激烈相争,今后又将转移到海外舞台上继续较量。
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